Využití metody Balanced Scorecard v řízení neziskových organizací

Ve své diplomové práci se zabývám možností využití strategického systému řízení organizace ? Balanced Scorecard ve specifických podmínkách nestátních neziskových organizací. BSC se již řadu let využívá v komerčních podnicích k realizaci a ?zhmotnění? strategie a zároveň se snaží nabídnout nový (vyvážený) pohled na hodnocení výkonnosti podniku. Pokouším se poukázat na problematiku řízení nestátních neziskových organizací, vystihnout nejvýraznější rozdíly a najít odpověď na otázku, je-li metoda BSC vhodná k implementaci v nestátním neziskovém prostředí a s jakými specifiky. Zjištěné teoretické poznatky implementuji na vybranou neziskovou organizaci (občanské sdružení KAM) s cílem vystihnout obtíže i přínosy BSC v daném prostředí. Součástí mé diplomové práce je také drobný průzkum zabývající se znalostí metody v nestátním neziskovém sektoru