Strategická analýza vybrané společnosti
Název práce: | Strategic analysis of the selected company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Vajnerová, Monika |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Špička, Jindřich |
Oponenti práce: | Krause, Josef |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to analyse the strategy of the Czech grocery retailer BILLA Ltd. and to formulate strategic suggestions based on the outputs of the strategic analysis. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part includes common strategic models and methodology which are used for strategic analysis. The practical part includes, firstly, the PESTLE analysis, which focuses on main impacts of the political, economic, social, technological, legislative and environmental factors. This analysis if followed by in-depth analysis of the grocery retailing market sector, the existing competition and assessment of the current market situation. Further analysis aims at evaluation of the companys inner sources, more specifically its financial health, marketing strategy and private label product portfolio. In the conclusion, the outputs of all detail analysis are summarized in the final SWOT analysis and final recommendations are suggested. |
Klíčová slova: | Porters five forces model; grocery store; grocery retailer; retailing; SWOT analysis; PESTLE; BILLA Ltd.; Strategic analysis; BILLA CZ |
Název práce: | Strategická analýza vybrané společnosti |
---|---|
Autor(ka) práce: | Vajnerová, Monika |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Špička, Jindřich |
Oponenti práce: | Krause, Josef |
Jazyk práce: | English |
Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu maloobchodního řetězce BILLA, spol. s.r.o. a základě jejích výstupů formulovat strategická doporučení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsány typické nástroje, metody a postupy, které zkoumají vlivy vnějšího prostředí a vnitřní zdroje podniku. V praktické části je nejprve vypracována analýza PESTLE, která se zaměřuje na nejvýznamnější vlivy z hlediska politických, ekonomických, sociálních, technologických, legislativních a environmentálních faktorů. Dále je provedena podrobná analýza odvětví, do něhož vybraná společnost patří, analýza stávající konkurence a situace na trhu. Poté následuje vypracování analýzy vnitřních zdrojů podniku, do nichž spadá především zhodnocení finanční situace podniku, marketingové strategie a produktového portfolia privátních značek společnosti. Na závěr jsou všechny poznatky dílčích analýz přehledně shrnuty do SWOT analýzy a byla formulována strategická doporučení pro společnost. |
Klíčová slova: | Strategická analýza; BILLA ČR; SWOT analýza; Porterův model pěti sil; PESTLE; obchod s potravinami; BILLA, spol. s.r.o.; potravinový řetězec; maloobchodní prodej |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 15. 2. 2017 |
---|---|
Datum podání práce: | 15. 5. 2017 |
Datum obhajoby: | 30. 5. 2017 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/60773/podrobnosti |