Projekt Okuma - Zlepšení výrobního procesu ve společnosti Latecoere

Tato diplomová práce se zabývá návrhem zlepšení výrobního procesu, uplatněním vhodných nástrojů a metodiky Lean managementu. Zavedení prvků štíhlé výroby přináší zefektivnění procesu na oddělení výroby kovových dílů ve společnosti Latecoere Czech Republic. K řešení problematiky jsme přistoupili projektovým cyklem DMAIC, který je rozdělen do 5 etap. Použití daného přístupu nás v postupných logických krocích vede ke zdokonalení procesu. V práci se také věnujeme zavedení metody SMED, která zajistí rychlejší přechod mezi výrobou jednotlivých typů výrobků. Podrobným přezkoumáním procesu jsme dospěli k návrhu řady opatření, které nás dovedly ke zlepšení výrobního procesu.

The thesis focuses on improvement of the manufacturing process, application of suitable tools and of lean management methodology. Introduction of the lean manufacturing brings higher effectiveness of the metal parts production in Latecoere Czech Republic. We decided to apply the DMAIC project cycle, which is divided into 5 stages. Application of the aforementioned approach results in the improvement of the process in several logical steps. This thesis also focuses on introducing the SMED method, which ensures faster transition between the production of various types of products. Having re-examined the process, we defined a series of precautions that resulted in the improvement of the manufacturing process.