Analýza a návrh možností rozvoje firmy v e-commerce
| Název práce: | Analýza a návrh možností rozvoje firmy v e-commerce |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kotek, Jan |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Andera, Michal |
| Oponenti práce: | Grynhoff, Marek |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Práce se zabývá strategickou analýzou a návrhem možností růstu pro společnost působící na českém e-commerce. Cílem je vypracování strategické analýzy a návrhu možnosti růstu firmy. V teoretické části jsou představeny pojmy a koncepty spojené s podnikovou strategií a se strategickým plánovacím cyklem, jenž zahrnuje externí i interní analýzu. Součástí je popis výzkumných metod, o které se praktická část opírá, a sice kvalitativní metoda hloubkových rozhovorů a kvantitativní metoda dotazníkového šetření. Praktická část se nejdříve zabývá strategickou analýzou. Po analýze vnějšího a vnitřního prostředí firmy jsou vygenerovány možné příležitosti růstu, ze kterých autor vybere tu nejvhodnější s doporučenými akčními kroky. Dokument slouží širšímu vedení firmy, do kterého patří i autor práce, aby se management mohl lépe rozhodnout, kam alokovat svou pozornost. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; Růstové příležitosti; E-commerce; Segmentace |
| Název práce: | Analysis and suggestions for business development of a company in e-commerce |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kotek, Jan |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Andera, Michal |
| Oponenti práce: | Grynhoff, Marek |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis deals with strategic analysis and proposal of growth opportunities for a company operating on Czech e-commerce. The aim is to elaborate strategic analysis and suggestion of growth possibilities of the company. The theoretical part introduces the concepts and concepts associated with business strategy and strategic planning cycle, which includes both external and internal analysis. A part of the thesis is a description of the research methods on which the practical part is based, namely the qualitative method of in-depth interviews and the quantitative method of questionnaire survey. The practical part deals first with the strategic analysis. After analyzing the external and internal environment of the company are generated possible growth opportunities, from which the author selects the most appropriate with recommended action steps. The document serves the wider management of the company, which includes the author of the work, so management can better decide where to allocate its attention. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Growth opportunities; E-commerce; Segmentation |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 8. 1. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 27. 8. 2019 |
| Datum obhajoby: | 12. 9. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/69019/podrobnosti |