Role kávové kultury a kávových přestávek ve firemním prostředí
Autor(ka) práce:
Hušková, Anežka
Typ práce:
Bakalářská práce
Vedoucí práce:
Pospíšil, Jan
Oponenti práce:
Vinš, Josef
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Bakalářská práce zkoumá roli kávové kultury a kávových přestávek ve firemním prostředí automobilové firmy. Cílem bakalářské práce je zhodnotit roli kávové kultury a kávových přestávek ve vybrané auto-mobilové firmě a zjistit, jak souvisejí se subjektivně vnímanou produktivitou práce, mezilidskými vztahy a regenerací zaměstnanců. Výzkum probíhal ve dvou odděleních konkrétní automobilové firmy, a to logistiky a vývoje motoru. Sběr dat probíhal formou kvantitativního online dotazníku. Statistická analýza poukazuje na to, že pracovníci s kreativní náplní práce reportují silnější pokles své produktivity při vy-nechání kávy, zároveň u nich data naznačují i vyšší vnímanou závislost bdělosti na její konzumaci než zaměstnanci v logistice. V oblasti sociálního kapitálu data naznačují, že neformální rozhovory pozitivně korelují s vnímáním týmové spolupráce, avšak pouhá existence sdílených prostor k jejich navození nezbytně nevede. Z dat lze také usuzovat, že efektivní zotavení a zlepšení subjektivní produktivity nezávisí primárně na frekvenci mikro-přestávek, ale spíše na jejich dostatečné délce. Práce je zakončena konkrétními doporučeními pro praxi ve zkoumaných odděleních automobilové firmy.
Klíčová slova:
kávová přestávka; produktivita práce; zotavení/regenerace; sociální kapitál; kávová kultura
Název práce:
The Role of Coffee Culture and Coffee Breaks in the Workplace
Autor(ka) práce:
Hušková, Anežka
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Pospíšil, Jan
Oponenti práce:
Vinš, Josef
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This bachelor’s thesis examines the role of coffee culture and coffee breaks in the corporate environment of an automotive company. The aim of this thesis is to evaluate the role of coffee culture and coffee breaks in a selected automotive company and to determine how they relate to subjectively perceived work productivity, interpersonal relationships, and employee well-being. The research was conducted in two departments of a specific automotive company: logistics and engine development. Data collection took the form of a quantitative online questionnaire. Statistical analysis indicates that employees with creative job roles report a greater decline in productivity when they skip coffee; at the same time, the data suggest that they perceive a stronger link between alertness and coffee consumption than employees in logistics. In the area of social capital, the data suggest that informal conversations positively correlate with the perception of teamwork; however, the mere existence of shared spaces does not necessarily lead to their occurrence. The data also suggest that effective recovery and improvements in subjective productivity do not depend primarily on the frequency of micro-breaks, but rather on their sufficient duration. The study concludes with specific recommendations for practice in the examined departments of the automotive company.
Klíčová slova:
work productivity; recovery; coffee culture; coffee break; social capital