Volba vhodného přístupu k projektovému řízení: komparace metod s ohledem na dynamiku a náročnost prostředí
Autor(ka) práce:
Vácha, Václav
Typ práce:
Bakalářská práce
Vedoucí práce:
Vašíčková, Veronika
Oponenti práce:
Lejčková, Aneta
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Tato bakalářská práce se zabývá porovnáním agilního a vodopádového přístupu k řízení projektů v oblasti systémů chytrých budov. Cílem práce je zhodnotit vliv zvoleného přístupu na průběh a výsledky projektů. Teoretická část vymezuje principy projektového řízení a faktory ovlivňující volbu metodiky. Praktická část je založena na komparativní analýze dvou reálných projektů. Hodnocení probíhá na základě kritérií, jako jsou komunikace, dokumentace, řízení změn, řízení rizik adodržení harmonogramu. Výsledky ukazují, že agilní přístup je vhodnější pro projekty s proměnlivými požadavky, zatímco vodopádový model může být v takových podmínkách neefektivní. Práce formuluje doporučení pro volbu projektového přístupu v praxi, na základě dynamiky prostředí.
Klíčová slova:
vodopádový model; projektové řízení; agilní přístup
Název práce:
Selection of an Appropriate Project Management Approach: A Comparison of Methods with Respect to Environmental Dynamics and Complexity
Autor(ka) práce:
Vácha, Václav
Typ práce:
Bachelor thesis
Vedoucí práce:
Vašíčková, Veronika
Oponenti práce:
Lejčková, Aneta
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This bachelor’s thesis focuses on comparing agile and waterfall approaches to project management in the field of smart building systems. The aim of the thesis is to evaluate the impact of the chosen approach on the course and outcomes of projects. The theoretical part defines the principles of project management and the factors influencing the choice of methodology. The practical part is based on a comparative analysis of two real projects. The evaluation is carried out based on criteria such as communication, documentation, change management, risk management, and adherence to the schedule. The results show that the agile approach is more suitable for projects with changing requirements, while the waterfall model may be inefficient under such conditions. The thesis formulates recommendations for selecting a project approach in practice, based on the dynamics of the environment.
Klíčová slova:
project management; agile approach; waterfall model