Balanced Scorecard and Its Application in Strategic Management
| Thesis title: | Balanced Scorecard a jeho využití pro řízení |
|---|---|
| Author: | Nováková, Lucie |
| Thesis type: | Diplomová práce |
| Supervisor: | Šoljaková, Libuše |
| Opponents: | Wagner, Jaroslav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Diplomová práce se zabývá využitím koncepce Balanced Scorecard jako nástroje podpory strategického řízení podniku. Jejím cílem je navrhnout model Balanced Scorecard pro společnost Berner spol. s r.o. na základě provedené strategické analýzy a identifikovaných klíčových faktorů ovlivňujících její další rozvoj. Strategická analýza vychází z posouzení externího a interního prostředí společnosti a je doplněna výsledky dotazníkového šetření realizovaného mezi zaměstnanci. Na základě výsledků této analýzy je navržen model Balanced Scorecard zahrnující strategické cíle v jednotlivých perspektivách doplněný o environmentální perspektivu a strategickou mapu zachycující jejich vzájemné vazby. Součástí práce je rovněž návrh doporučení pro implementaci tohoto modelu do systému řízení společnosti. Navržený model tak představuje podklad pro systematičtější propojení strategických priorit společnosti s každodenním řízením její výkonnosti. |
| Keywords: | SMART cíle; Klíčové ukazatele výkonnosti; Balanced Scorecard; Sustainability Balanced Scorecard; Strategie; Strategická analýza; SWOT analýza; Strategická mapa |
| Thesis title: | Balanced Scorecard and Its Application in Strategic Management |
|---|---|
| Author: | Nováková, Lucie |
| Thesis type: | Diploma thesis |
| Supervisor: | Šoljaková, Libuše |
| Opponents: | Wagner, Jaroslav |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | This thesis focuses on the use of the Balanced Scorecard concept as a tool supporting strategic management in a company. The aim of the thesis is to design a Balanced Scorecard model for Berner spol. s r.o. based on a strategic analysis of the company and the identification of key factors influencing its future development. The strategic analysis is based on an assessment of the external and internal environment of the company and is complemented by the results of a questionnaire survey conducted among employees. Based on the results of this analysis, a Balanced Scorecard model including strategic objectives in individual perspectives, extended by an environmental dimension and a strategy map capturing their mutual relationships, is proposed. The thesis also includes recommendations for the implementation of the proposed model into the company’s management system. The proposed model thus provides a framework for a more systematic linkage between the company’s strategic priorities and the management of its performance. |
| Keywords: | Strategic analysis; SWOT analysis; Strategic map; SMART goals; Key Performance indicators; Balanced Scorecard; Sustainability Balanced Scorecard; Strategy |
Information about study
| Study programme: | Účetnictví a finanční řízení podniku |
|---|---|
| Type of study programme: | Magisterský studijní program |
| Assigned degree: | Ing. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Finance and Accounting |
| Department: | Department of Managerial Accounting |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 11. 6. 2025 |
|---|---|
| Date of submission: | 27. 5. 2026 |
| Date of defense: | 19. 6. 2026 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/92666/podrobnosti |