Strategic Analysis
| Thesis title: | Strategická analýza |
|---|---|
| Author: | Novosadová, Martina |
| Thesis type: | Bakalářská práce |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Špička, Jindřich |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | Cílem této bakalářské práce je provedení strategické analýzy u vybraného zemědělského podniku. Jejím hlavním výstupem jsou navrhovaná strategická opatření, jež by měla sloužit k budoucímu rozvoji analyzovaného podniku. Práce je rozdělena na dva celky, z nichž první je teoreticko-metodologická část, kde jsou popsána teoretická východiska a metodologické postupy používané při provádění strategické analýzy. Druhým celkem práce je pak část praktická, ve které jsou teoretické poznatky aplikovány na vybraný analyzovaný podnik. Součástí praktické části je analýza okolí podniku a analýza jeho vnitřního prostředí. Získané informace z provedených rozborů jsou shrnuty ve SWOT analýze, na níž jsou založena navrhovaná strategická opatření, obsažená v závěrečné podkapitole praktické části práce. |
| Keywords: | SWOT analýza ; Analýza vnitřního prostředí firmy; Analýza okolí firmy; Strategická analýza; Strategie |
| Thesis title: | Strategic Analysis |
|---|---|
| Author: | Novosadová, Martina |
| Thesis type: | Bachelor thesis |
| Supervisor: | Krause, Josef |
| Opponents: | Špička, Jindřich |
| Thesis language: | Česky |
| Abstract: | The aim of this bachelor's thesis is to make a strategic analysis of a chosen agricultural enterprise. On the basis of results of the strategic analysis the strategic recommendations, which could contribute to a development of the analysed enterprise, are designed. The thesis is divided into two main parts -- theoretical and practical. The theoretical part is focused on an explanation of concepts and methods connected with strategic analysis and strategic management. In the second part of the thesis -- practical part -- the analysis of the surroundings and the analysis of the internal environment of the enterprise are realized. The information acquired from the realized analysis is summarized in the SWOT analysis. The last subchapter of the practical part includes the proposed strategic recommendations for the analysed enterprise. |
| Keywords: | Analysis of the surroundings of the enterprise; Strategic analysis; Strategy; SWOT analysis; Analysis of the internal environment of the enterprise |
Information about study
| Study programme: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Type of study programme: | Bakalářský studijní program |
| Assigned degree: | Bc. |
| Institutions assigning academic degree: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Faculty: | Faculty of Business Administration |
| Department: | The Department of Business Economics |
Information on submission and defense
| Date of assignment: | 22. 6. 2012 |
|---|---|
| Date of submission: | 15. 5. 2013 |
| Date of defense: | 31. 5. 2013 |
| Identifier in the InSIS system: | https://insis.vse.cz/zp/38161/podrobnosti |