Discipline: Řízení projektu
Relationships
Main Description

Úlohy disciplíny Řízení projektu mají hned dvě roviny. Tou první rovinou je sestavení pracovního produktu Plán projektu, který je klíčovým podkladem pro úspěšnou realizaci celého projektu integrace dat do Google Analytics. Úlohy této disciplíny v rámci Plánu projektu alokují kapacity jednotlivých pracovních rolí, nebo stanovují způsob komunikace včetně vymezení používaných komunikačních prostředků a kanálů v průběhu realizace celého projektu. Součástí Plánu projektu je dále identifikace potenciálních rizik s návrhem na jejich ošetření a popisem způsobu vypořádání se s nimi v případě, že by reálně nastaly. Podstatnou součástí Plánu projektu je dále plánování činnosti, které lze chápat jako jakýsi časový harmonogram s přiřazenými rolemi a očekávanými výstupy.

Druhou rovinou jsou úlohy, které jsou spojené s řízením a plánováním jednotlivých iterací. Mezi tyto úlohy patří kromě úloh Plánování iterace a Řízení iterace patří i Zhodnocení výsledků iterace. Tyto tři úlohy jsou součástí každé z iterací v průběhu celého životního cyklu metodiky. Od druhé fáze životního cyklu metodiky je do této roviny nově zařazena úloha Řízení odchylek vůči plánu. V poslední fázi životního cyklu je vyhodnocena realizace celého projektu úlohou Zhodnocení realizace projektu jako celku.

Na integraci dat do Google Analytics lze hledět jako na projekt, který Rosenau popisuje jako „organizované úsilí k dosažení určitého cíle“ (Rosenau, 2000). Metodika integrace dat do GA se na pracovní produkty Řízení projektu dívá ze dvou perspektiv. První je plánování projektu jako celu, kterou reprezentuje pracovní produkt Plán projektu a druhou perspektivou je plánování jednotlivých iterací, které reprezentuje pracovní produkt Plán iterace. Obě perspektivy se potkávají v pracovním produktu Seznam pracovních položek, který je nejprve navržen pro projekt jako celek a následně používán pro plánování jednotlivých iterací.