Strategie značky GV
| Název práce: | Strategie značky GV |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dominiková, Angelika |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Černá, Jitka |
| Oponenti práce: | Florián, Marek |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategií značky GV, mobilní VR služby vzniklé jako vedlejší produkt firmy v práci nazývané ZLP. Cílem práce je na základě marketingového výzkumu firmy a jejích potenciálních zákazníků doporučit distribuční strategii pro vedlejší produkt označený GV a pomocí vícekriteriálního hodnocení variant navrhnout expanzi firmy do konkrétního obchodního centra. Teoretická část vymezuje pojmy virtuální realita, spotřební chování, marketingová strategie, marketingový mix, značka a analytické nástroje včetně Porterova modelu, PEST analýzy, SWOT analýzy avícekriteriálního hodnocení variant. Praktická část aplikuje tyto koncepty na značku GV a analyzuje její marketingové prostředí. Vícekriteriální rozhodovací matice hodnotila potenciální lokace v obchodních centrech v Praze, Brně a Plzni, přičemž jako optimální lokace pro expanzi bylo identifikováno OC Flora. Marketingový výzkum byl proveden v OC Flora formou osobního dotazníkového šetření s 305 respondenty. Výsledky potvrdily zájem o skupinovou VR zábavu v této lokalitě a jako optimální cenové rozmezí bylo identifikováno 450–649 Kč za 30minutový zážitek. Na základě výsledků bylo doporučeno rozšíření GV do OC Flora. |
| Klíčová slova: | Virtuální realita; spotřební chování; cílový zákazník; analýza okolí; služba; distribuce; strategie; vícekriteriální hodnocení variant |
| Název práce: | Strategy of a brand named GV |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dominiková, Angelika |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Černá, Jitka |
| Oponenti práce: | Florián, Marek |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor's thesis focuses on the brand strategy of GV, a mobile virtual reality service developed as a side product of a company referred to in the thesis as ZLP. The aim of the thesis is to recommend a distribution strategy for the side product designated as GV based on marketing research of the company and its potential customers, and to propose the company's expansion into a specific shopping center using a multi-criteria evaluation of variants. The theoretical part defines the concepts of virtual reality, consumer behavior, marketing strategy, marketing mix, branding, and analytical tools including Porter's Five Forces model, PEST analysis, SWOT analysis, and multi-criteria evaluation of variants. The practical part applies these concepts to the GV brand and analyzes its marketing environment. a multi-criteria decision matrix evaluated potential locations in shopping centers in Prague, Brno, and Plzeň, with OC Flora identified as the optimal location for expansion. Marketing research was conducted at OC Flora through a personal questionnaire survey with 305 respondents. The results confirmed interest in group VR entertainment at this location, and the optimal price range was identified as 450–649 CZK for a 30minute experience. Based on these results, the expansion of GV into OC Flora was recommended. |
| Klíčová slova: | Virtual reality; consumer behavior; target customer; environmental analysis; service; distribution; strategy; multiple-Criteria Decision Analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra marketingu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 2. 6. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/92595/podrobnosti |