Konverzní propast: Jak ekosystém brání rozvoji evropských obranných startupů
| Název práce: | The conversion gap: how the ecosystem prevents European defence startup scaling |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Träger, Lukas |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Tyll, Ladislav |
| Oponenti práce: | Dettke, Karl |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce zkoumá základní příčiny v rámci evropského obranného ekosystému, které brání škálování obranných startupů, prostřednictvím konceptu tzv. conversion gap. Tento pojem popisuje fenomén, kdy Evropa primárně netrpí nedostatkem vzniku nových startupů, ale má problémy s jejich rozvojem od identifikace technologických řešení pro vojenské potřeby až po dosažení souladu s požadavky obranných akvizic a veřejných zakázek. Práce využívá fázovaný smíšený výzkumný přístup zahrnující rešerši odborné literatury, kvantitativní analýzu dat o evropských startupech a deset kvalitativních expertních rozhovorů. Výsledkem je detailní obraz toho, jak fragmentovaný evropský obranný ekosystém, vysoká míra nejistoty pro obranné startupy až do získání prvního objemového kontraktu a nedostatečné financování v pozdějších fázích rozvoje vytvářejí komplexní situaci, v níž obranné startupy jen obtížně vstupují do fáze škálování. Práce identifikuje klíčová omezení ekosystému, zdůrazňuje význam využití existujících nástrojů, jako je přístup k testovacím polygonům, zpětná vazba od koncových uživatelů a rané kontrakty, a formuluje čtyři hlavní principy, kterými by se měli zakladatelé startupů řídit během procesu rozvoje firmy. Kvantitativní výzkum zároveň poskytuje exploratorní inferenční důkazy o tom, že evropské obranné startupy po fázi Seed získávají v jednotlivých investičních fázích nižší roční kapitálové financování než jejich americké protějšky. |
| Klíčová slova: | European defence ecosystem; defence startup; startup development; defence startup funding |
| Název práce: | Konverzní propast: Jak ekosystém brání rozvoji evropských obranných startupů |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Träger, Lukas |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Tyll, Ladislav |
| Oponenti práce: | Dettke, Karl |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce zkoumá základní příčiny v rámci evropského obranného ekosystému, které brání škálování obranných startupů, prostřednictvím konceptu tzv. conversion gap. Tento pojem popisuje fenomén, kdy Evropa primárně netrpí nedostatkem vzniku nových startupů, ale má problémy s jejich rozvojem od identifikace technologických řešení pro vojenské potřeby až po dosažení souladu s požadavky obranných akvizic a veřejných zakázek. Práce využívá fázovaný smíšený výzkumný přístup zahrnující rešerši odborné literatury, kvantitativní analýzu dat o evropských startupech a deset kvalitativních expertních rozhovorů. Výsledkem je detailní obraz toho, jak fragmentovaný evropský obranný ekosystém, vysoká míra nejistoty pro obranné startupy až do získání prvního objemového kontraktu a nedostatečné financování v pozdějších fázích rozvoje vytvářejí komplexní situaci, v níž obranné startupy jen obtížně vstupují do fáze škálování. Práce identifikuje klíčová omezení ekosystému, zdůrazňuje význam využití existujících nástrojů, jako je přístup k testovacím polygonům, zpětná vazba od koncových uživatelů a rané kontrakty, a formuluje čtyři hlavní principy, kterými by se měli zakladatelé startupů řídit během procesu rozvoje firmy. Kvantitativní výzkum zároveň poskytuje exploratorní inferenční důkazy o tom, že evropské obranné startupy po fázi Seed získávají v jednotlivých investičních fázích nižší roční kapitálové financování než jejich americké protějšky. |
| Klíčová slova: | Evropský obranný ekosystém; obranný startup; rozvoj startupů; financování obranných startupů |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | International Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 23. 12. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 10. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/95026/podrobnosti |