Vnímanie etických princípov a výziev v korporátnej spoločnosti

Tato bakalářská práce se zaměřuje na vnímání etických principů a výzev v korporátní společnosti. Cílem je analyzovat, jak zaměstnanci vnímají etické hodnoty své organizace. Práce zkoumá, do jaké míry rozumějí etickému kodexu a uplatňují ho v praxi. Zabývá se také tím, s jakými etickými výzvami se setkávají a nakolik je v organizaci etické chování podporováno. Výzkum byl realizován kombinací dvou metod. Kvantitativního dotazníkového šetření se zúčastnilo 62 respondentů. Kvalitativní část sestávala ze sedmi polostrukturovaných rozhovorů. Výsledky ukázaly, že organizace disponuje silnou a autentickou etickou kulturou. Zaměstnanci se s hodnotami firmy ztotožňují z vlastního přesvědčení. Etický kodex vnímají jako prakticky použitelný nástroj. Chování nadřízených hodnotí jako vzor etického jednání. Výzkum zároveň identifikoval prostor pro zlepšení. Týká se praktických školení, komunikace systému hlášení a systematického sběru podnětů od zaměstnanců. Na základě zjištění práce formuluje čtyři konkrétní doporučení pro zkoumanou organizaci.

This bachelor's thesis examines the perception of ethical principles and challenges in a corporate company. The aim is to analyze how employees perceive their organization's ethical values. The thesis explores to what extent they understand and apply the code of ethics in practice. It also examines the ethical challenges they face and the extent to which ethical behavior is supported within the organization. The research combined two methods. A quantitative questionnaire survey was completed by 62 respondents. The qualitative part consisted of seven semi-structured interviews. The results showed that the organization has a strong and authentic ethical culture. Employees identify with the company's values out of genuine conviction. They perceive the code of ethics as a practical tool. The behavior of their superiors is regarded as an ethical role model. The research also identified room for improvement. This concerns practical training, communication about the whistleblowing system, and the systematic collection of employee feedback. Based on the findings, the thesis formulates four specific recommendations for the organization.