Marketingový plán tanečního studia
| Název práce: | Marketingový plán tanečního studia |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vokurka, Ondřej |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Černá, Jitka |
| Oponenti práce: | Polnická, Radka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zaměřuje na tvorbu marketingového plánu pro Taneční studio COOL DANCE. Hlavním cílem je identifikace strategických mezer v provozu a návrh opatření vedoucích k optimalizaci vytíženosti kapacit. V teoretické části jsou vymezená východiska marketingu kultury a sportu se zaměřením na specifika prožitkové hodnoty. Metodologický základ tvoří případová studie využívající situační analýzu prostřednictvím metod PEST, Porterova modelu pěti sil a syntetické SWOT analýzy, na níž plynule navazuje proces cíleného marketingu STP a návrh marketingového mixu. Praktický přínos je podložen kvalitativním výzkumem realizovaným formou osmi hloubkových rozhovorů s vedením studia a jeho klientelou. Na základě porovnání interní vize a reálného vnímání značky je navržen akční plán, který se soustředí na diverzifikaci produktového portfolia v dopoledních hodinách a posílení digitální komunikace. Závěry práce poskytují managementu prakticky využitelný nástroj pro strategické rozhodování v horizontu roku 2027. |
| Klíčová slova: | situační analýza; marketingový mix; SWOT analýza; marketingový plán; tanec |
| Název práce: | Marketing plan of a dance studio |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vokurka, Ondřej |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Černá, Jitka |
| Oponenti práce: | Polnická, Radka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor’s thesis focuses on developing a marketing plan for the COOL DANCE dance studio. The main objective is to identify strategic gaps in operations and propose measures to optimize capacity utilization. The theoretical section outlines the fundamentals of marketing in culture and sports, with a focus on the specifics of experiential value. The methodological foundation consists of a case study utilizing situational analysis through the PEST method, Porter’s Five Forces model, and a synthetic SWOT analysis, which is seamlessly followed by the STP targeted marketing process and the design of a marketing mix. The practical contribution is supported by qualitative research conducted in the form of eight in-depth interviews with the studio’s management and its clientele. Based on a comparison of the internal vision and the actual perception of the brand, an action plan is proposed that focuses on diversifying the product portfolio in the morning hours and strengthening digital communication. The conclusions of the thesis provide management with a practical tool for strategic decision-making through 2027. |
| Klíčová slova: | marketing plan; dance; situational analysis; marketing mix; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra marketingu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 24. 3. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 16. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/92002/podrobnosti |