Internacionalizace a strategie vstupu na trh malého a středního podniku: Případová studie společnosti Resm Jewelry v Ázerbájdžánu

Tato bakalářská práce zkoumá proces internacionalizace a strategie vstupu na trh malého a středního podniku (MSP) na příkladu případové studie společnosti Resm Jewelry, ázerbájdžánské šperkařské firmy. Studie využívá kvalitativní přístup založený na jediné případové studii. Primární data byla získána prostřednictvím polostrukturovaného rozhovoru se zakladatelkou společnosti, zatímco sekundární data pocházela z recenzovaných odborných časopisů, oborových zpráv a statistických zdrojů, jako jsou OECD, MMF a Světová banka. Zjištění naznačují, že kreativní schopnosti, výrobní expertíza a osobitá kulturní identita společnosti Resm Jewelry představují významné konkurenční výhody na mezinárodních trzích. Na základě komparativní analýzy trhu a váženého bodovacího modelu hodnotícího Spojené státy americké, Francii, Saúdskou Arábii a Spojené arabské emiráty byla jako nejvhodnější cílový trh pro expanzi identifikována Saúdská Arábie. Studie dochází k závěru, že nejvhodnější strategií vstupu na trh pro Resm Jewelry je založení dceřiné společnosti ve výhradním vlastnictví, a to vzhledem k důležitosti udržení kontroly nad identitou značky, zákaznickou zkušeností, kvalitou produktů a kulturním vyprávěním příběhů. Práce dále navrhuje strategii limitované kolekce vytvořené s podporou umělé inteligence, která kombinuje ázerbájdžánské kulturní prvky s preferencemi místního trhu a zároveň zachovává osobitý vizuální styl a autenticitu produktů společnosti.