Zlepšení procesu reportingu v nesériové Lean organizaci
Autor(ka) práce:
Havlíček, Adam
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Martínez, Felipe
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Diplomová práce se zabývá zlepšením procesu reportingu v nesériové Lean organizaci na příkladu společnosti Škoda JS. Cílem práce je navrhnout a implementovat zlepšení procesu reportingu. Práce implementuje metodu DMAIC a analyzuje využití Power BI v navrhovaném zlepšení. Práce se soustředí na zlepšení procesu PRNCR. Teoretická část propojuje oblasti lean managementu, lean administrativy a business inteligence a identifikuje mezeru ve výzkumu spočívající v jejich vzájemném propojení, zejména v kontextu nepřímých administrativních procesů. Praktická část aplikuje jednotlivé fáze DMAIC, na jejichž základě byl navržen a implementován nový systém reportingu prostřednictvím Power BI. Výsledky ukazují, že zavedení reportingu mělo jednoznačně pozitivní vliv na sledované ukazatele – Lead Time, Cycle Time a FTY. Práce prokazuje, že reporting plní nejen informativní, ale i preventivní funkci, a že i zlepšení podpůrného procesu může mít pozitivní dopad na hlavní výrobní činnost. Akademickým přínosem této práce jsou další důkazy v oblasti reportingu a Lean management. Praktickým přínosem je vytvoření konkrétních návrhů na zlepšení reportingu pomocí nástrojů Power BI přímo v rámci společnosti. Výsledná řešení umožní vedení společnosti lépe sledovat a vyhodnocovat klíčové ukazatele, čímž přispějí ke zlepšení kvality rozhodovacích procesů a celkové efektivity společnosti.
Klíčová slova:
Power BI; Lean administrativa; Procesy; Reporting
Název práce:
Improving the reporting process in a non-serial Lean organization
Autor(ka) práce:
Havlíček, Adam
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Martínez, Felipe
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This master's thesis focuses on improving the reporting process in a non-serial Lean organization, using the company Škoda JS as a case study. The aim of the thesis is to propose and implement improvements to the reporting process. The thesis implements the DMAIC method and analyzes the use of Power BI in the proposed improvement. The thesis focuses on improving the PRNCR process. The theoretical part connects the fields of lean management, lean administration and business intelligence, identifying a research gap in their mutual integration, particularly in the context of indirect administrative processes. The practical part applies the individual phases of DMAIC, on the basis of which a new reporting system was designed and implemented using Power BI. The results show that the implementation of reporting had a clearly positive impact on the monitored indicators — Lead Time, Cycle Time and FTY. The thesis demonstrates that reporting fulfils not only an informative but also a preventive function, and that even an improvement of a supporting process can positively affect the main production activity. The academic contribution of this work is further evidence in the field of reporting and Lean management. The practical contribution is the creation of specific proposals for improving reporting using Power BI tools directly within the company. The resulting solutions will allow the company's management to better monitor and evaluate key indicators, thereby contributing to improving the quality of decision-making processes and the overall efficiency of the company.
Klíčová slova:
Processes; Reporting; Power BI; Lean administration