Aplikace Balanced Scorecard
| Název práce: | Aplikace Balanced Scorecard |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Caklová, Eva |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Beran, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Předkládaná práce se zabývá metodou strategického řízení Balanced Scorecard a její aplikací ve společnosti Léčebné Lázně Bohdaneč a.s. V teoretické části jsou uvedena základní východiska pro aplikaci metody včetně východisek pro strategickou analýzu. V praktické části je nejprve provedena strategická analýza, pomocí SWOT analýzy jsou identifikovány silné a slabé stránky společnosti a potenciální příleţitosti a hrozby. Na základě strategické analýzy je určena strategie společnosti, a následuje definování strategických cílů v rámci čtyř perspektiv (finanční, zákaznické, interních podnikových procesů a perspektivy učení se a růstu), volba měřítek a identifikování hybatelů. V závěru práce je vytvořena strategická mapa, která představuje klíčový nástroj pro strategické řízení na základě metody Balanced Scorecard. |
| Klíčová slova: | Balanced Scorecard; strategická mapa; Léčebné Lázně Bohdaneč; strategické řízení |
| Název práce: | Application of Balanced Scorecard |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Caklová, Eva |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Beran, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis is focused on strategic planning and management system Balanced Scorecard and its application in spa Léčebné Lázně Bohdaneč. In theoretical part is introduced the theoretical basis for application of this method including the basics for strategic analysis. The practical part is devoted to strategic analysis at the beginning. SWOT analysis identifies the strengths and weaknesses of the company and potential opportunities and threats. Thereafter the strategy of the company is defined, follows determination of strategic goals in four perspectives (financial, customer, internal and innovation and learning perspective), choice of key performance indicators and strategic actions. In the final of the thesis is created strategic map, that is key tool of strategic management based on Balanced Scorecard method. |
| Klíčová slova: | strategic map; Léčebné Lázně Bohdaneč; spa; Strategic management; Balanced Scorecard |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 15. 6. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 24. 8. 2011 |
| Datum obhajoby: | 13. 9. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/26832/podrobnosti |