Porovnání vybraných metodik Projekt Managementu v oblasti ICT

Tato práce je zaměřena na porovnání dvou metodik užívaných v projekt managementu. První z těchto metodik je PMBOK, která byla zpracována v Project Management Institute a je podrobně popsána v publikaci PMBOK (Project Management Body of Knowledge) a druhou metodikou je V-Modell (VM), jejímiž autory jsou C. Johannson a Ch. Bucanac. Tato metodika se využívá zejména pro řízení projektů ICT. Při porovnávání analyzovaných metodik jsem se soustředil zejména na oblast zajištění kvality, která je nezbytná k úspěšnému zavedení projektu. V závěru práce je uvedeno stručné zhodnocení obou srovnávaných metodik, které přispívá k orientaci při jejich použití.