Hlavním cílem této diplomové práce je vypracování marketingové strategie společnosti Xella CZ s.r.o., předního výrobce bílých pórobetonových tvárnic na českém trhu, pro zaběhlou značku YTONG a novou značku Hebel. Teoretická část se zabývá pojmem strategické marketingové plánování, popisuje jeho fáze a etapy. Vysvětluje pojmy segmentace, targeting, positioning a strategie více značek. Konec teoretické části je zaměřen na specifika marketingu ve stavebnictví. V praktické části se čtenář seznámí se... zobrazit celý abstraktHlavním cílem této diplomové práce je vypracování marketingové strategie společnosti Xella CZ s.r.o., předního výrobce bílých pórobetonových tvárnic na českém trhu, pro zaběhlou značku YTONG a novou značku Hebel. Teoretická část se zabývá pojmem strategické marketingové plánování, popisuje jeho fáze a etapy. Vysvětluje pojmy segmentace, targeting, positioning a strategie více značek. Konec teoretické části je zaměřen na specifika marketingu ve stavebnictví. V praktické části se čtenář seznámí se společností Xella CZ a s produkty, které nabízí. Dále je zde analyzována současná situace českého stavebnictví včetně nastínění jejího možného budoucího vývoje, jsou zde definovány cílové skupiny společnosti, popsáni konkurenti, stanoveny cíle společnosti a provedena SWOT analýza. Na základě všech posbíraných dat je vytvořena marketingová strategie společnosti zahrnující marketingový mix pro obě značky. |