Strategická analýza podniku
| Název práce: | Strategická analýza podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hrstka, Michal |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Mádl, Patrik |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Závěrečná práce se zaměřuje na strategickou analýzu společnosti působící v odvětví reklamních a dárkových předmětů. Cílem je na základě analýzy konkurence a produktového portfolia formulovat taktická a strategická doporučení pro posílení tržní pozice. V teoretické části jsou popsány nástroje strategické analýzy jako jsou PESTEL, Porterův model 5 sil, VRIO, mapa konkurenčních skupin, benchmarking, SWOT. Praktická část využívá kombinaci primárních dat ze strukturovaných rozhovorů a sekundárních dat z veřejně dostupných zdrojů. Sledovaná společnost se v atomizovaném prostředí profiluje jako vyzyvatel, přičemž její konkurenční výhody spočívají zejména v lidských a nehmotných zdrojích. Doporučení zahrnují prozatímní setrvání v outsourcingovém přístupu, soustředění se na inovativní a kreativní prvenství, společně s využitím externího financování a možných strategických partnerství. |
| Klíčová slova: | Porterův model 5 sil; VRIO; konkurence; reklamní předměty; PESTEL; SWOT; strategie |
| Název práce: | Strategic analysis of the selected company with a focus on competition analysis |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hrstka, Michal |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Mádl, Patrik |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The master thesis focuses on the strategic analysis of a company operating in the promotional and items industry. The aim is to formulate tactical and strategic recommendations for strengthening its market position, based on an analysis of competitors and the product portfolio. The theoretical section describes strategic analysis tools such as PESTEL, Porter’s Five Forces, VRIO, strategic group map, benchmarking and SWOT. The practical part employs a combination of primary data obtained through structured interviews and secondary data from publicly available sources. The analysed company positions itself as a challenger within a fragmented market, with competitive advantages primarily rooted in human and intangible resources. The recommendations include maintaining the current outsourcing approach, focusing on innovation and creative leadership, and exploring external financing and potential strategic partnerships. |
| Klíčová slova: | promotional gifts; PESTEL; Porter's Five Forces; VRIO; SWOT; strategy; competition |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 24. 11. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2025 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/86943/podrobnosti |