Hodnocení spolupráce v nově vzniklé organizaci destinačního managementu Tepna Vysočiny
Autor(ka) práce:
Plocek, Tomáš
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Janeček, Petr
Oponenti práce:
Čihák, Tomáš
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Tato diplomová práce se zabývá efektivitou spolupráce v nově vzniklé organizaci destinačního managementu (DMO) Tepna Vysočiny. Cílem je zhodnotit úroveň kooperace mezi veřejným a soukromým sektorem, identifikovat bariéry a zmapovat potřeby klíčových aktérů v turistické oblasti Jihlavska a Velkomeziříčska. Teoretická část vymezuje základní koncepty destinačního managementu a roli DMO jako síťového orchestrátora. Výzkum využívá metodickou triangulaci v rámci smíšeného designu. Kvalitativní data jsou získána polostrukturovanými rozhovory se zástupci zakladatelů (Magistrát města Jihlavy), hlavní turistické atraktivity (Zoologická zahrada Jihlava), vedením DMO a se zapojenými členy. Kvantitativní část tvoří dotazníkové šetření mezi místními podnikateli a obcemi. Výsledky ukazují, že navzdory počáteční skepsi DMO úspěšně zahajuje činnost, získává certifikaci a rozšiřuje členskou základnu. Analýza však odhaluje významné strukturální bariéry, zejména obavy velkých subjektů z neefektivního využití prostředků a přetrvávající finanční nejistotu spojenou se závislostí na veřejných rozpočtech. Závěr práce následně předkládá doporučení pro posílení destinační governance. Tyto navrhované kroky mohou managementu DMO Tepna Vysočiny posloužit jako užitečný podpůrný podklad pro optimalizaci dalšího strategického rozvoje a budování důvěry v síti.
Klíčová slova:
Destinační management; Organizace destinačního managementu; Kraj Vysočina; Tepna Vysočiny; Efektivita spolupráce; Síťová organizace
Název práce:
An Assessment of the Effectiveness of Collaboration in the Newly Established Destination Management Organization Tepna Vysočiny
Autor(ka) práce:
Plocek, Tomáš
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Janeček, Petr
Oponenti práce:
Čihák, Tomáš
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
This thesis examines the effectiveness of cooperation within the newly established destination management organization (DMO) Tepna Vysočiny. The aim is to assess the level of cooperation between the public and private sectors, identify barriers, and map the needs of key stakeholders in the Jihlava and Velké Meziříčí tourism regions. The theoretical section defines the basic concepts of destination management and the role of the DMO as a network orchestrator. The research employs methodological triangulation within a mixed-methods design. Qualitative data are obtained through semi-structured interviews with representatives of the founders (Jihlava City Hall), the main tourist attraction (Jihlava Zoo), DMO management, and participating members. The quantitative part consists of a questionnaire survey among local entrepreneurs and municipalities. The results show that despite initial skepticism, the DMO is successfully launching its activities, obtaining certification, and expanding its membership base. However, the analysis reveals significant structural barriers, particularly concerns among large entities regarding the inefficient use of funds and persistent financial uncertainty linked to dependence on public budgets. The conclusion of the thesis subsequently presents recommendations for strengthening destination governance. These proposed steps can serve as a useful supporting framework for the management of the DMO Tepna Vysočiny to optimize further strategic development and build trust within the network.