Dopad umělé inteligence na projektové řízení
| Název práce: | Dopad umělé inteligence na projektové řízení |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Černý, Jakub |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Dvořák, Jiří |
| Oponenti práce: | Králová, Věra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je popsat dopad využití umělé inteligen-ce na projektové řízení z pohledu projektových manažerů působících v České republice. Práce zkoumá, jak AI ovlivňuje řízení projektů a roli projektového manažera v praxi. Teoretická část vymezuje zá-kladní pojmy a analyzuje přínosy, rizika, limity a bariéry implemen-tace AI i roli projektového manažera. Empirická část vychází z kvali-tativního výzkumu realizovaného prostřednictvím polostrukturova-ných rozhovorů s dvanácti projektovými manažery. Výsledky ukazují, že AI je využívána zejména pro automatizaci operativních činností, analýzu dat, tvorbu dokumentů a podporu rozhodování, přičemž její přínos je podmíněn kvalitou dat, kompetencemi uživatele a organi-začním prostředím. Práce dále poukazuje na nerovnoměrnou míru využití AI a postupnou transformaci role projektového manažera směrem ke strategickým a analytickým činnostem. Výsledky zdůraz-ňují význam schopnosti projektových manažerů kriticky zhodnotit AI výstupy a integrovat do praxe. |
| Klíčová slova: | Umělá inteligence; role projektového manažera ; projektové řízení; implementace AI |
| Název práce: | The Impact of Artificial Intelligence on Project Management |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Černý, Jakub |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Dvořák, Jiří |
| Oponenti práce: | Králová, Věra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The objective of this bachelor’s thesis is to analyze the impact of artificial intelligence on project management from the perspective of project managers operating in the Czech Republic. The thesis examines how AI influences project management and the role of the project manager in practice. The theoretical section defines key concepts and analyzes the benefits, risks, limitations, and barriers to AI implementation, as well as the role of the project manager. The empirical section is based on qualitative research conducted through semi-structured interviews with twelve project managers. The results show that AI is primarily used for the automation of operational activities, data analysis, document preparation, and decision support, with its benefits depending on data quality, user competencies and the organizational environment. The thesis further highlights the uneven adoption of AI and the gradual transformation of the project manager’s role toward more strategic and analytical activities. The results emphasize the importance of project managers’ ability to critically evaluate AI outputs and integrate them into practice. |
| Klíčová slova: | AI implementation; Artificial intelligence; project management; project manager role |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 2. 10. 2025 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2026 |
| Datum obhajoby: | 5. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/93776/podrobnosti |