Strategická analýza společnosti K+K Autoservis Czech, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti K+K Autoservis Czech, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Štolba, Jakub |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Mikovcová, Hana |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategickou analýzu společnosti K+K Autoservis Czech, s.r.o., která působí na českém trhu jako autorizovaný prodejce a servis vozidel značky Ford. Cílem práce je navrhnout strategická doporučení na základě vyhodnocení a posouzení schopnosti podniku reagovat na aktuální tržní a regulační podmínky. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část představuje vybrané nástroje strategické analýzy, zejména PESTLE analýzu, Porterův model pěti sil, VRIO analýzu a SWOT analýzu. Praktická část tyto metody aplikuje na analyzovaný podnik a hodnotí jeho vnější i vnitřní prostředí, přičemž součástí je také primární výzkum. Výsledkem práce jsou strategická doporučení, která mohou sloužit jako podklad pro rozhodování vedení společnosti a přispět ke zvýšení její konkurenceschopnosti. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; Ford; Strategická analýza ; PESTLE analýza; konkurence |
| Název práce: | Strategic analysis of K+K Autoservis Czech, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Štolba, Jakub |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Mikovcová, Hana |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor's thesis focuses on the strategic analysis of the company K+K Autoservis Czech, s.r.o., which operates on the Czech market as an authorized dealer and service center for Ford vehicles. The aim of the thesis is to evaluate the strategic position of the company, assess its ability to respond to current market and regulatory conditions, and propose strategic recommendations for its further development. The thesis is divided into a theoretical and practical part. The theoretical part presents selected tools of strategic analysis, in particular PESTLE analysis, Porter's five forces model, VRIO analysis, and SWOT analysis. The practical part applies these methods to the analyzed company and evaluates its external and internal environment, which also includes primary research. The result of the thesis is strategic recommendations that can serve as a basis for decision-making by the company's management and contribute to increasing its competitiveness. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Ford; SWOT analysis; PESTLE analysis; competition |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 15. 2. 2026 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2026 |
| Datum obhajoby: | 15. 6. 2026 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/95607/podrobnosti |