Analýza faktorů úspěšnosti podniků
| Název práce: | Analýza faktorů úspěšnosti podniků |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nguyen Hai, Phong |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Petrůj, Šimon |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce si klade za cíl analyzovat podnikatelský projekt TamTam. Dílčím cílem práce je potvrdit, resp. vyvrátit předpoklady, které si společníci nastavili. Dále zkoumá proveditelnost aktuálního strategického plánu. Na základě analýzy bude vyhodnoceno, jestli je vhodnou volbou pro daný projekt. V opačném případě bude navržen alternativní strategický plán s jiným business modelem. V teoretické části jsou popsány metody a poznatky, které jsou využity v praktické části. V praktické části je nejdříve zanalyzován trh s vietnamskými živnostníky. Poté je nastíněn aktuální stav projektu s doporučením autora na zlepšení. Na závěr je navržen alternativní strategický plán, který je zhodnocen pomocí ukazatelů ROE, EVA, čisté současné hodnoty a SWOT analýzy. |
| Klíčová slova: | Business model; Finanční plán; Ukazatel EVA; Strategický plán; SWOT analýza; Strategie modrého oceánu; Čistá současná hodnota ; Ukazatel ROE |
| Název práce: | Analysis of success factors of the company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nguyen Hai, Phong |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Petrůj, Šimon |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The main goal of the thesis is to analyze a business project TamTam. The partial aim is to confirm respectively to refut the presumptions that were set by the co-founders of the project. Another goal is to evaluate the feasibility of the current strategic plan. If the current strategic plan shows to be unfeasible, an alternative strategic plan with a different business model will be proposed. The theoretical part describes the methods which are used in the practical part. The practical part analyzes the market with Vietnamese entrepreneurs. The companys financial position will also be evaluated with suggestions for improvement. In the last chapter, an alternative strategic plan is drafted and recommended. Analytical conclusion of the alternative strategic plan is measured against ROE, EVA, net present value and SWOT analysis. |
| Klíčová slova: | EVA; Financial plan; Strategic plan; SWOT analysis; Business model; ROE; Net Present Value; Blue Ocean Strategy |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 6. 2016 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 12. 2016 |
| Datum obhajoby: | 7. 2. 2017 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/59121/podrobnosti |