Strategická analýza podniku MS KART s.r.o
Název práce: | Strategická analýza podniku MS KART s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Ondřich, Jan |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Krause, Josef |
Oponenti práce: | Boukal, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je na základě strategické analýzy zjistit možnosti a aktuální stav podniku MS KART s.r.o. a formulovat strategická doporučení. Ve strategické analýze jsou využity standardní metody této analýzy. Pro analýzu makrookolí je využita metoda PESTL, pro analýzu mikrookolí je využit Porterův model 5 sil, pro analýzu zdrojů a schopností podniku je použita VRIO analýza a pro zhodnocení finanční kondice podniku je použita finanční analýza. Uvedené metody jsou shrnuty SWOT analýzou, na základě které jsou dána strategická doporučení pro zlepšení situace podniku. Přínosem práce je vyhodnocení stavu podniku a jeho okolí a navržení strategických kroků ke zlepšení této situace. |
Klíčová slova: | Strategická analýza; MS KART; PESTL analýza; Porterův model 5 sil; VRIO analýza; finanční analýza |
Název práce: | Strategic analysis of MS KART s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Ondřich, Jan |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Krause, Josef |
Oponenti práce: | Boukal, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The aim of this thesis is to find out possibilities and current position of the company MS KART s.r.o. and formulate strategic recommendations. This is based on strategic analysis. Strategic analysis uses standard methods of this analysis. The PESTL method is used for macroenvironment analysis, Porter’s 5 forces model is used to analyse microenvironment, VRIO analysis is used to analyze resources and capabilities of the company and financial analysis is used to evaluate the company’s financial condition. These methods are sumarized by SWOT analysis, based on which are given strategic recommendations for improving the situation of the company. The contribution of this thesis is evaluation of condition of the company and its surroundings and to propose strategic steps to improve this situation. |
Klíčová slova: | Strategic analysis; MS KART; PESTL analysis; VRIO analysis; financial analysis; Porter's 5 forces model |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 19. 9. 2018 |
---|---|
Datum podání práce: | 14. 5. 2019 |
Datum obhajoby: | 12. 6. 2019 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/66718/podrobnosti |