Strategická analýza konkrétního podniku
| Název práce: | Strategická analýza konkrétního podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Sedláček, Marek |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Neumaierová, Inka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je navrhnout strategická opatření společnosti RUDOLF JELÍNEK a.s. k jejímu stagnujícímu tržnímu podílu na českém trhu. Klíčovým prostředkem pro jejich stanovení je vyhotovení strategické analýzy této společnosti, která je hlavním prostředkem pro dosažení dlouhodobého úspěchu podniku. Strategická analýza obsahuje analýzu vnějšího okolí společnosti, kde makrookolí je hodnoceno metodou PESTEL a mikrookolí Porterovým modelem pěti sil. Následující část práce je tvořena analýzou interních zdrojů, která se skládá z VRIO analýzy, hodnotového řetězce, analýzy portfolia a finanční analýzy. Tyto poznatky jsou soustředěny do matice SWOT a na jejich základě jsou navrhnuta strategická opatření. Bakalářská práce je tradičně rozdělena do dvou částí. V teoretické části jsou popsány jednotlivé metody a nástroje, které jsou později v praktické části aplikovány na vybranou společnost. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; RUDOLF JELÍNEK a.s.; okolí podniku; Porterův model pěti sil; SWOT |
| Název práce: | Strategic analysis of particular company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Sedláček, Marek |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Neumaierová, Inka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelors´ thesis is to propose strategic measures for RUDOLF JELÍNEK a.s. with respect to its stagnant market share within the Czech Republic. The key to determining these measures is conducting a strategic analysis of this company which will identify the factors for its long term success. The analysis consists of an external analysis where the macro-environment is evaluated by PESTEL analysis, and the micro-environment by Porter´s five forces model. The subsequent part of the thesis is constituted of internal resources which consist of VRIO analysis, the value chain, a portfolio analysis and a financial analysis. This thesis consists of two major sections. The theoretical section of the thesis outlines the relevant methods and tools, which are then applied to the company in the practical section. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; RUDOLF JELÍNEK a.s.; business environment; Porter´s five forces analysis; SWOT |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 12. 2. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/72482/podrobnosti |