Analýza průběhu organizační změny ve vybrané organizaci

Tato diplomová práce je zaměřená na proces implementace změn a jeho řízení ve vybrané organizaci. Hlavním cílem práce je popis a analýza realizované změny v dané organizaci s důrazem na silné a slabé stránky procesu, celkové zhodnocení procesu a vytvoření doporučení. Práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. Teoretická část vysvětluje obsah metodiky CLIL a popisuje problematiku inovací a změn. Zároveň obsahuje jednotlivé kroky procesu implementace změny a případné bariéry spojené s jejich zaváděním do organizace. Důraz je kladen také na faktor komunikace v organizaci, která je nedílnou součástí úspěchu při procesu implementace změny. Praktickou část tvoří vlastní kvalitativní výzkum, analýza získaných dat a následná interpretace výsledků, spojena se souborem doporučení pro zkoumanou organizaci.

This master’s thesis is focused on process of implementing changes and its management in selected organization. The main goal of this thesis is a description and analysis of implemented change in the organization with emphasis on the strengths and weaknesses and overall evaluation of the process and creation of recommendations. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the content of the CLIL methodology and the issue of innovation and change. In addition, it contains the individual steps of the process of implementing change and possible barriers associated with their introduction into the organization. It also focuses on the factor of communication in the organization, which is a necessary part of success in the process of implementing change. The practical part consists of own qualitative research, analysis of the obtained data and subsequent interpretation of the results, connected with a set of recommendations for the selected organization.