Strategická analýza okolí společnosti BONAVITA, spol. s r.o
| Název práce: | Strategická analýza okolí společnosti BONAVITA, spol. s r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dvořáček, Tomáš |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je za pomoci vybraných metod strategické analýzy poskytnout managementu firmy BONAVITA, spol. s r. o. informace o podnikovém okolí, které jim pomohou dosáhnout plánovaného pravidelného zvyšování tržeb v následujících letech. Bakalářská práce se skládá ze dvou částí. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy, metody a postupy, které jsou následně využity v části praktické. Klíčovými metodami použitými k dosažení stanoveného cíle, které jsem použil v praktické části, jsou PESTLE analýza, Porterův model pěti sil, základní charakteristiky odvětví, mapa konkurenčních skupin a analýza zájmových skupin. Na závěr jsou přidána doporučení pro budoucí vývoj na základě výsledků jednotlivých analýz. |
| Klíčová slova: | okolí podniku; strategická analýza; konkurenční výhoda; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic Analysis of Business Environment of BONAVITA, spol. s r. o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dvořáček, Tomáš |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor's thesis is to provide the management of BONAVITA, spol. s r. o. information about the business environment which will help them achieve the planned increase in sales in the coming years. The bachelor thesis consists of two parts. The theoretical part explains the basic concepts, methods and procedures, which are then used in the practical part. The key methods leading to achieve the set goals, which I used in the practical part are PESTLE Analysis, Porter’s Five Forces Analysis, basic characteristics of the industry, map of competing groups and Stakeholder Analysis. Finally, recommendations for future development are added, which are based on the results of individual analyses. |
| Klíčová slova: | Strategic Analysis; Business Environment; Competitive Advantage; Porter’s Five Forces Analysis; PESTLE Analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 9. 10. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 28. 4. 2021 |
| Datum obhajoby: | 1. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/74628/podrobnosti |