Strategická analýza okolí společnosti Globus ČR
| Název práce: | Strategická analýza okolí společnosti Globus ČR |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Baumruk, Jan |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Globus ČR v.o.s., která se pohybuje v odvětví maloobchod s převahou potravin, nápojů a tabákových výrobků v nespecializovaných prodejnách a v detailnějším pohledu pak provozuje hypermarkety. Hlavním cílem této práce je vyhodnocení hrozeb a příležitostí vzniklých během pandemie COVID-19. Práce je rozdělena na dvě části, a to teoretickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje výkladu vybraných metod strategické analýzy okolí a dále teorii z hlediska chování společností v dobách krize. V praktické části jsou použity a aplikovány na analyzovanou společnost následující metody strategické analýzy: PESTEL analýza, základní charakteristika odvětví, analýza konkurence, mapa konkurenčních skupin a Porterův model 5 sil. Poslední část práce je věnována závěru a následným doporučením. |
| Klíčová slova: | PESTEL analýza; Mapa konkurenčních skupin; Porterův model pěti sil; Globus ČR v.o.s.; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the surroundings of the Globus ČR company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Baumruk, Jan |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The bachelor thesis deals with a strategic analysis of Globus ČR v.o.s., which operates in the retail sector with a predominance of food, beverages, and tobacco products in non-specialized stores and in a more detailed look operate hypermarkets. The main aim of this thesis is to evaluate the threats and opportunities that arose during the COVID-19 pandemic. The thesis is divided into two parts, into a theoretical and a practical part. The theoretical part deals with the interpretation of selected methods of strategic analysis of the surroundings and the theory in terms of the behavior of companies in times of crisis. In the practical part, the following methods of strategic analysis are used and applied to the analyzed company: PESTEL analysis, basic characteristics of the industry, competition analysis, map of competing groups, and Porter's model of 5 forces. The last part of the work is devoted to the conclusion and subsequent recommendations. |
| Klíčová slova: | PESTEL analysis; Map of competing groups; Porter's five forces analysis; Strategic analysis; Globus ČR v.o.s. |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 14. 10. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 3. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/74699/podrobnosti |