Návrh zlepšení projektového řízení v softwarové společnosti
| Název práce: | Návrh zlepšení projektového řízení v softwarové společnosti |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Šaman, Martin |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Chlapek, Dušan |
| Oponenti práce: | Bruckner, Tomáš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá návrhem zlepšení projektového řízení v softwarové společnosti. Hlavním cíle práce je navrhnout řešení k dosažení zlepšení v oblasti projektového řízení. Aby mohl být tento splněn, jsou definovány podcíle. V rámci prvního podcíle proběhne analýza stávajícího stavu společnosti a také nalezení limitů, které neumožnují dosažení zlepšení. Dále jsou na základě průzkumu ve společnosti tyto limity navrženy a následně jsou seskupeny do podobných celků, aby bylo možné navrhnout taková opatření, která pokrývají více limitů. V posledním podcíli dojde k vytvoření návrhu zadání projektů, jejichž realizace by dané limity odstranila. Zadání bude ve formě projektového záměru, časový harmonogram bude uveden v rámci této diplomové práce. Tato zadání budou představena managementu společnosti a dojde k rozhodnutí, zda budou navržené projekty realizovány, či nikoli. Závěrem bude vyhodnoceno, které projekty budou realizovány či nikoli. |
| Klíčová slova: | reálný potenciál zlepšení; PMBOK; řízení projektů; limity; optimalizace procesů |
| Název práce: | Proposal for improving project management in the software company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Šaman, Martin |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Chlapek, Dušan |
| Oponenti práce: | Bruckner, Tomáš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The diploma thesis deals with a proposal to improve project management in a software company. The main goal of this work is to propose solutions to achieve improvements in project management. For this to be met, sub-objectives are defined. Under the first sub-objective, an analysis of the current state of the company will take place, as well as the finding of limits that do not allow for improvements. Furthermore, based on a survey in the company, these limits are proposed and then grouped into similar units to be able to propose measures that cover multiple limits. In the last sub-objective, a proposal for the assignment of projects will be created, the implementation of which would remove the given limits. The assignment will be in the form of a project plan, the time schedule will be given in this thesis. These assignments will be presented to the company's management and a decision will be made as to whether the proposed projects will be implemented or not. Finally, it will be evaluated which projects will be implemented or not. |
| Klíčová slova: | project management; limits; process optimization; PMBOK; real potential for improvement |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Podniková informatika |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
| Katedra: | Katedra informačních technologií |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 2. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 3. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/72669/podrobnosti |