Strategická analýza společnosti Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mazavin, Maksim |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je vypracování strategické analýzy společnosti Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s., zohlednění dopadu pandemie covid-19 a zhodnocení její pozice na trhu s následným formulováním případných doporučení k strategii firmy. Práce bude složena ze dvou částí: teoretické a praktické. V první části budou popsány teoretické základy strategické analýzy a jednotlivé metody použité v praktické části bakalářské práce. Druhá část bude složena zaprvé z analýzy okolí firmy prostřednictvím PESTEL analýzy, analýzy odvětví a konkurence a dalších, zadruhé z analýzy vnitřních zdrojů a schopnosti podniků prostřednictvím VRIO analýzy, finanční analýzy a analýzy portfolia společnosti. Na konci druhé části bude také provedena SWOT analýza, která bude představovat syntézu předchozích analýz. Závěrem práce bude formulace doporučení založených na výsledku provedené strategické analýzy. |
| Klíčová slova: | Porterův model pěti sil; Strategická analýza; PESTEL analýza; VRIO analýza; SWOT |
| Název práce: | Strategic analysis of Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mazavin, Maksim |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to conduct a strategic analysis of Jan Becher – Karlovarská Becherovka, a.s. considering the impact of the Covid-19 pandemic and assessing its position on the market with the subsequent formulation of possible recommendations for the company's strategy. The thesis consists of two parts: theoretical and practical. The first part describes the theoretical foundation of strategic analysis and individual methods used in the practical part of the bachelor thesis. The second part consists, firstly, of the analysis of the company's environment, through PESTEL analysis, industry and competition analysis and others. Secondly, it consists of the analysis of internal resources and capabilities of the company in the form of VRIO analysis, financial analysis, and analysis of the company's portfolio. At the end of the second part, a SWOT analysis is presented which functions as a synthesis of the preceding analyses. The conclusion of the thesis is a formulation of recommendations based on the result of the conducted strategic analysis. |
| Klíčová slova: | PESTEL analysis; SWOT; VRIO analysis; Porter's five forces analysis; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 20. 2. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 8. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/76753/podrobnosti |