Strategická analýza společnosti Úněšovský statek a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Úněšovský statek a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Černý, Pavel |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Stasa, Michele |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je prostřednictvím strategické analýzy společnosti Úněšovský statek a.s. odhalit jeho slabé a silné stránky a na jejich základě formulovat strategická doporučení. V teoretické části jsou nastíněny jednotlivé použité nástroje a analýzy, v praktické části jsou tyto poté aplikovány na uvedenou společnost. Samotná praktická část práce je složena z analýzy vnějšího okolí, v níž je analýza makrookolí zpracována prostřednictvím analýzy PESTLE, v analýze mikrookolí je pak využit Porterův model pěti sil. Další část práce tvoří analýza vnitřního okolí společnosti, v níž je využita VRIO analýza a analýza finančních ukazatelů. Poznatky těchto částí jsou následně sumarizovány v části věnované syntéze, k jejímuž provedení byla využita analýza SWOT a analýza rizika. |
| Klíčová slova: | SWOT; Analýza rizika; Strategická analýza; Porterův model pěti sil; PESTEL; VRIO |
| Název práce: | Strategic analysis of a Business Company – Úněšovský statek a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Černý, Pavel |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Stasa, Michele |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis aims to conduct a strategic analysis of the company Úněšovský statek a.s. The main aim is to determine and evaluate the current position of the company and and make strategic reccomandations based on the strategic analysis. In theoretical section are described all the models, conceptions, and analysis. In practical section are these analyses applied on the chosen company. The analysis consists of external analysis where macro-environment is evaluated by PESTEL framework and micro-environment is assessed by Porter’s five forces model. Internal analysis consists of VRIO model and financial analytics of the company. The key findings are then summarized in the SWOT matrix and risk analysis. Then strategic recommendations based on these results are formed. |
| Klíčová slova: | PESTEL; VRIO; Strategic analysis; Porter ‘s five forces model; SWOT analysis; Risk analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 13. 10. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 9. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/74683/podrobnosti |