Styly vedení lidí v neziskových organizacích
| Název práce: | Štýly vedenia ľudí v neziskových organizáciách |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mašlonková, Petronela |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Pauknerová, Daniela |
| Oponenti práce: | Motlová, Veronika |
| Jazyk práce: | Slovensky |
| Abstrakt: | Tento kvalitatívny výskum sa zameriava na identifikáciu štýlov vedenia ľudí v neziskových organizáciách. Hlavným cieľom práce je charakterizovať používané štýly vedenia ľudí, ktoré sú vyhodnotené na základe dvoch teoretických modelov, a to Full-Range Leadership modelu a Modelu manažérskej mriežky. Druhým cieľom výskumu je identifikovať rozdiely v štýle vedenia platených pracovníkov a dobrovoľníkov. Teoretická časť obsahuje prehľad aktuálnych výskumov a konceptov, ktoré sa zaoberajú tematikou vedenia ľudí v neziskovom sektore, ďalej predstavuje dva základné leadership modely, ktoré sú teoretickým rámcom praktickej časti a tiež definuje metodológiu. Empirická časť práce sa venuje analýze dát, zodpovedaniu výskumných otázok, zhodnoteniu prínosu práce a limitáciám výskumu. Použitou metódou sú pološtruktúrované rozhovory, tzv. „problem-centered interviews“ a výskumný súbor sa skladá z desiatich respondentov. Rozhovory sú spracované a kódované v programe MAXQDA. Medzi hlavné zistenia patrí vysoká dôležitosť dobrých vzťahov s podriadenými a tiež dôraz manažérov na rozvoj zamestnancov. Posledným dôležitým poznatkom je, že pri vedení platených zamestnancov a dobrovoľníkov existujú určité rozdiely, ktoré je potrebné si uvedomiť. |
| Klíčová slova: | nezisková organizácia; leadership; Model manažérskej mriežky; Full-Range Leadership model; dobrovoľníctvo |
| Název práce: | Styly vedení lidí v neziskových organizacích |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mašlonková, Petronela |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Pauknerová, Daniela |
| Oponenti práce: | Motlová, Veronika |
| Jazyk práce: | Slovensky |
| Abstrakt: | Tento kvalitativní výzkum se zaměřuje na identifikaci stylů vedení lidí v neziskových organizacích. Hlavním cílem práce je charakterizovat používané styly vedení lidí, které jsou vyhodnoceny na základě dvou teoretických modelů, a to Full-Range Leadership modelu a Modelu manažerské mřížky. Druhým cílem výzkumu je identifikovat rozdíly ve stylu vedení placených pracovníků a dobrovolníků. Teoretická část obsahuje přehled aktuálních výzkumů a konceptů, které se zabývají tématikou vedení lidí v neziskovém sektoru, dále představuje dva základní leadership modely, které jsou teoretickým rámcem praktické části a také definuje metodologii. Empirická část práce se věnuje analýze dat, zodpovězení výzkumných otázek, zhodnocení přínosu práce a limitace výzkumu. Použitou metodou jsou polostrukturované rozhovory, tzv. "Problem-centered interviews" a výzkumný soubor se skládá z deseti respondentů. Rozhovory jsou zpracovány a kódovány v programu MAXQDA. Mezi hlavní zjištění patří vysoká důležitost dobrých vztahů s podřízenými a také důraz manažerů na rozvoj zaměstnanců. Posledním důležitým poznatkem je, že při vedení placených zaměstnanců a dobrovolníků existují určité rozdíly, které je třeba si uvědomit. |
| Klíčová slova: | nezisková organizace; leadership; Full-Range Leadership model; Model manažerské mřížky; dobrovolnictví |
| Název práce: | Management and leadership styles in non-profit organisations |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mašlonková, Petronela |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Pauknerová, Daniela |
| Oponenti práce: | Motlová, Veronika |
| Jazyk práce: | Slovensky |
| Abstrakt: | This qualitative research focuses on the identification of management and leadership styles in non-profit organisations. The main aim of this thesis is to describe management and leadership styles which are evaluated on the basis of two theoretical models – the Full-Range Leadership Model and the Managerial Grid Model. Another aim of the research is to identify differences in the management and leadership of paid staff and volunteers. The theoretical part includes an overview of current research and concepts dealing with management and leadership styles in non-profit sector. It contains the description of two common leadership models and methodology. The empirical research aims at data analysis, hypothesis testing, evaluation of contribution and limitations of research. Semi-structured interviews were applied as the research method and the research group consisted of ten respondents. Interviews were processed, analysed and coded in a software program MAXQDA. The main findings of the research include high importance of good relationships with subordinates and also the emphasis of managers on employee development. Finally, it was observed that the differences in the leadership of paid staff and volunteers really exist. |
| Klíčová slova: | non-profit organisation; leadership; Managerial grid; Full-Range Leadership; volunteering |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra manažerské psychologie a sociologie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 10. 10. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 9. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 17. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/74646/podrobnosti |