Strategická analýza společnosti Alza.cz a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Alza.cz a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bujok, Jan |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce, je provést strategickou analýzu společnosti Alza.cz a.s. Na základě zpracované strategické analýzy jsou navrhnuty, manažerská doporučení, která by měla vést k získání a udržení dlouhodobého úspěchu firmy. Strategická analýza se zabývá především rozborem vztahů firmy s vnějším prostředím a zhodnocení jejích vnitřních zdrojů. Bakalářská práce je rozdělena do dvou hlavních částí, na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části bude upřesněn postup strategické analýzy a konkrétně popsány metody, které budou využívány v praktické části. V závěru bude provedena syntéza poznatků z předchozích analýz a navrhnuta strategická doporučení pro budoucí chod společnosti. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; PEST analýza; SWOT analýza; Porterův model pěti hybných sil; Portfolio analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of a Business Organization, Alza.cz a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bujok, Jan |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to perform a strategic analysis of the company Alza.cz a.s. Based on the processed strategic analysis, managerial recommendations are proposed, which should lead to the acquisition and maintenance of the long-term success of the company. The strategic analysis deals mainly with the analysis of the company's relations with the external environment and the evaluation of its internal resources. The bachelor thesis is divided into two main parts, the theoretical part, and the practical part. The theoretical part will specify the procedure of strategic analysis and specifically describe the methods that will be used in the practical part. In the end, a synthesis of knowledge from previous analyzes will be performed and strategic recommendations for the future operation of the company will be proposed. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PEST analysis; Porter´s five forces model; Portfolio analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 26. 10. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/74868/podrobnosti |