Strategická analýza společnosti Česká zbrojovka a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Česká zbrojovka a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Krajňák, Petr |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou českého výrobce ručních palných zbraní Česká zbrojovka a.s. Cílem analýzy je kritické zhodnocení současného stavu podniku a návrh konkrétních opatření vedoucích k jeho posílení. Teoretická část popisuje jednotlivé nástroje, které autor následně užívá v praxi. K nástrojům využitým pro analýzu okolí slouží PESTLE analýza, analýza odvětví a analýza konkurence. Analýzu vnitřních zdrojů zabezpečuje identifikace klíčových zdrojů, VRIO analýza, finanční analýza, hodnototvorný řetězec a analýza portfolia dle McKinseyho GE matice. Bakalářská práce rovněž obsahuje analýzu zájmových skupin a závěrečnou syntézu vyhotovenou pomocí SWOT analýzy. Odvětví výroby zbraní je velmi specifické, a to vzhledem k jeho strategické povaze. Česká zbrojovka a.s. disponuje mnohými silnými stránkami, kterými jsou zejména renomé značky, know-how, finanční zdraví, portfolio podniku. Hrozbu pro podnik představují regulace ze strany státu, a především Evropské unie, kterou v zásadě nelze ovlivnit. Podnik musí brát také v potaz vývoj konkurence. |
| Klíčová slova: | Česká zbrojovka a.s.; výrobce ručních palných zbraní; zbraně kategorie A-I; strategická analýza; analýza vnějšího prostředí; analýza vnitřních zdrojů; SWOT analýza; analýza zájmových skupin |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Česká zbrojovka a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Krajňák, Petr |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The bachelor thesis deals with the strategic analysis of the Czech manufacturer of small arms Česká zbrojovka a.s. The aim of the analysis is a critical evaluation of the current state of the company and the proposal of specific measures leading to its strengthening. The theoretical part describes various tools which author uses later in practical part. The tools used for the analysis of the environment are PESTLE analysis, industry analysis and competition analysis. Internal resources analysis is provided by identification of key resources, VRIO analysis, financial analysis, value chain and portfolio analysis according to McKinsey GE matrix. The bachelor thesis also contains an analysis of interest groups and a final synthesis prepared by using SWOT analysis. The arms industry is very specific due to its strategic nature. Česká zbrojovka a.s. can rely on many strengths all above brand reputation, know-how, financial health and company portfolio. The threat to the company is posed by regulations introduced by the state and especially by the European Union, which the company cannot influence. The company must deal with development of its competitors. |
| Klíčová slova: | analysis of external environment; analysis of internal resources; SWOT analysis; analysis of interest groups; Česká zbrojovka a.s.; weapons of category A-I; strategic analysis; small arms manufacturer |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 23. 11. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 7. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/75280/podrobnosti |