Analýza obchodního modelu místního prodejce nábytku
| Název práce: | A business model analysis of a local furniture retailer |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Reiter, Philipp |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Tyll, Ladislav |
| Oponenti práce: | Badie, Natálie |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | The objective of this thesis is to identify options for improvement, growth, and differentiation that allow a small retailer to assert itself in a concentrating market, using the case of a local design furniture retailer in Germany. For that purpose, this thesis is structured into four parts. Chapter two presents the theoretical foundations for the company analysis, strategy development, and industry analysis. Chapter three analyses the case company’s business model, using participant observation and immersion into the case company. Chapter four examines the industry and market environment, including current trends, based on secondary literature. Chapter five concludes by generating 42 options for the case company to either improve, grow, or differentiate. One of the options is elaborated for each area, and its feasibility for the case company is assessed. |
| Klíčová slova: | Furniture Retail Industry; Business Model Analysis; Market Analysis; Improvement; Growth; Differentiation |
| Název práce: | Analýza obchodního modelu místního prodejce nábytku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Reiter, Philipp |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Tyll, Ladislav |
| Oponenti práce: | Badie, Natálie |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Cílem této práce je identifikovat možnosti pro zlepšení, růst a diferenciaci, které umožní malému maloobchodníkovi prosadit se na soustředěném trhu, s využitím případu místního obchodníka s designovým nábytkem v Německu. Za tímto účelem je tato práce rozdělena do čtyř částí. Kapitola druhá představuje teoretické základy pro analýzu společnosti, rozvoj strategie a průmyslovou analýzu. Kapitola třetí analyzuje obchodní model případové společnosti pomocí pozorování účastníků a ponoření se do případové společnosti. Kapitola čtvrtá zkoumá průmyslové a tržní prostředí, včetně současných trendů, na základě sekundární literatury. Pátá kapitola je zakončena generováním 42 možností, jak by se případová společnost mohla zlepšit, růst nebo odlišit. Pro každou oblast je zpracována jedna z možností a posoudí se její proveditelnost pro případovou společnost. |
| Klíčová slova: | analýza obchodních modelů; analýza trhu; Maloobchod s nábytkem |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | International Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 1. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 21. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/76964/podrobnosti |