Strategická analýza podniku Marks and Spencer Czech Republic, a.s
| Název práce: | Strategická analýza podniku Marks and Spencer Czech Republic, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Thomasová, Ilona |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Hlavním cílem bakalářské práce je na základě výstupů strategické analýzy identifikovat jednotlivé vlivy působící na podnik a následně vyhodnotit jejich dopad. Bakalářská práce je tradičně rozdělena do dvou částí. V teoretické části jsou popsány jednotlivé metody, které jsou následně v praktické části aplikovány na konkrétní společnost a příslušné odvětví. Mezi vybrané nástroje strategické analýzy, které slouží k analýze vnějšího okolí je PESTEL analýza a Porterův model pěti sil. Analýza vnitřních zdrojů sestává z VRIO analýzy a finanční analýzy. K syntéze zjištěných poznatků je využita SWOT analýza. Vypracování strategické analýzy je vhodným krokem ke správnému nasměrování podniku a přináší doporučení pro jeho budoucí vývoj, která mohou být přínosem pro vedení společnosti. |
| Klíčová slova: | finanční analýza; PESTLE analýza; SWOT analýza; Strategická analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Marks and Spencer Czech Republic, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Thomasová, Ilona |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The main goal of this bachelor's thesis is to identify, over the outputs of strategic analysis, the individual influences which affecting the company and then evaluate their impact. The bachelor thesis is traditionally divided into two parts. The theoretical part describes the various methods, which are then applied in the practical part to a specific company and the industry. Among the selected tools of strategic analysis, which are used to analyze the external environment are PESTEL Analysis and Porter's model of five forces. Internal resource analysis consists of VRIO analysis and financial analysis. SWOT analysis is used to synthesize the findings. The elaboration of a strategic analysis is a proper step to the correct direction of the company and provides recommendations for its future development, which can be then beneficial for the company's management. |
| Klíčová slova: | financial analysis; SWOT analysis; PESTLE analysis; Strategic analysis; Porter’s five forces model |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 1. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 1. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/75730/podrobnosti |