Strategická analýza firmy Dermacol, a.s
Název práce: | Strategická analýza firmy Dermacol, a.s |
---|---|
Autor(ka) práce: | Popova, Olena |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Krause, Josef |
Oponenti práce: | Badie, Natálie |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | cílem této bakalářské práce je zkoumání a analýze vnitřních a vnějších faktoru tykajících se společnosti Dermacol a.s. zjistit silné a slabé stránky, existující nebo potenciální hrozby a nabídnout doporučení pro firmu. Práce se skládá ze dvou části. V teoretické části je uvedena teoretická základna, potřebná pro provedeni praktické části. V praktické části byla provedena analýza okolí a analýza vnitřních zdrojů a schopností společnosti Dermacol, a.s se syntézou získaných informací. Pro analýzu okolí firmy byla použitá PESTEL analýza, analýza odvětví, Porterův model 5 sil a analýza konkurenčních skupin. Pro analýzu vnitřních zdrojů a schopnosti byly použity VRIO analýza, finanční analýza a portfolio analýza. Pro syntézu byla použita SWOT analýza a analýza rizika. Na základě výsledků provedených analýz byla v závěru formulována strategická doporučení pro společnost. |
Klíčová slova: | Strategická analýza ; Dermacol, a.s; analýza odvětví; SWOT analýza; VRIO analýza; finanční analýza; portfolio analýza; PESTEL analýza; Porterův model 5 sil |
Název práce: | Strategic Analysis of a Business Organization, Dermacol, a.s |
---|---|
Autor(ka) práce: | Popova, Olena |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Krause, Josef |
Oponenti práce: | Badie, Natálie |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | the aim of this bachelor thesis is to examine and analyze the internal and external factors related to the company Dermacol a.s. Identify strengths and weaknesses, existing or potential threats and offer recommendations to the company. The work consists of two parts. The theoretical part provides the theoretical basis needed to perform the practical part. In the practical part, an analysis of the environment and an analysis of internal resources and capabilities of Dermacol, a.s were performed with a synthesis of the information obtained. PESTEL analysis, industry analysis, Porter's 5 forces model and analysis of competing groups were used to analyze the company's surroundings. VRIO analysis, financial analysis and portfolio analysis were used to analyze internal resources and capabilities. SWOT analysis and risk analysis were used for the synthesis. Based on the results of the analyzes, strategic recommendations for the company were formulated in the conclusion. |
Klíčová slova: | VRIO analysia; Strategic analysis; Dermacol, a.s ; industry analysis; Porter's 5 forces model; risk analysis; PESTEL analysis ; financial analysis; portfolio analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 9. 9. 2021 |
---|---|
Datum podání práce: | 15. 12. 2021 |
Datum obhajoby: | 31. 1. 2022 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/77666/podrobnosti |