Náborový proces v podnikové praxi - aplikace vícekriteriálních metod při řízení lidských zdrojů (HR)

Téměř všechny společnosti působící na trhu práce se musejí zabývat výběrem vhodných kandidátů na pracovní pozice. To v podstatě představuje problém vícekriteriálního hodnocení variant, který je specifický mírou subjektivity ze strany personalistů. Cílem této práce je ukázat možnost aplikace metod vícekriteriálního rozhodování při výběru zaměstnanců, a to na příkladu náborového procesu reálné společnosti. Využitím těchto metod by se měla zvýšit objektivita a efektivita procesu. Teoretická část práce se věnuje dvěma tématům: teorii zabezpečení lidských zdrojů ve firmách (získávání a výběr zaměstnanců) a teorii vícekriteriálního rozhodování (modelování preferencí jednotlivých kritérií a metody hodnocení variant). Praktická část pak představuje reálnou českou společnost a její náborový proces a popisuje kritéria relevantní při výběru vhodného kandidáta. Dále jsou metody z teoretické části aplikovány na anonymizovaná reálná data kandidátů a získané výsledky jsou pak vyhodnoceny a porovnány.

Almost every company operating in the labor market is faced with the task of selecting suitable candidates for their open job positions. This is essentially a multi-criteria evaluation problem, which is specific in the degree of subjectivity of HR personnel. This work aims to present the possibilities of applying multi-criteria decision-making methods to the selection of employees on an example of the recruitment process of a real company. The use of these methods should increase the objectivity and efficiency of the process. The theoretical part is devoted to two topics: the theory of human resources in companies (recruitment and selection of employees) and the theory of multi-criteria decision-making (modeling of preferences for criteria and methods of evaluation of variants). The practical part presents a real Czech company and its recruitment process and describes the relevant criteria for selecting a suitable candidate. Thereupon, the methods from the theoretical part are applied to the actual anonymized data of candidates, and the obtained results are then evaluated and compared.