Strategická analýza společnosti FEROMAX, a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti FEROMAX, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Absolonová, Marie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Valenta, Lukáš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce řeší optimální strategii pro společnost FEROMAX, a.s. Dílčím cílem práce bylo pomocí analýz identifikovat jednotlivé faktory, které mají na chod podniku nejpodstatnější vliv. Dalším dílčím cílem práce bylo určit vztahy mezi těmito faktory a v důsledku toho naplnit cíl hlavní, a to stanovit podniku strategická doporučení. Nejprve bylo provedeno vyhodnocení příležitostí a hrozeb pomocí analýzy okolí podniku. Dále byly na základě analýzy vnitřních zdrojů a schopností stanoveny silné a slabé stránky. V závěru jsou formulována jednotlivá doporučení podniku, která eliminují slabé a využijí stránky silné. Autorka práce podniku doporučila snížení zásob na skladě, navýšení cizích zdrojů, aktivnější propagaci a rozšíření sortimentu poskytovaných služeb. |
| Klíčová slova: | hutní materiál; Podniková strategie; PEST analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company FEROMAX, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Absolonová, Marie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Valenta, Lukáš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor’s thesis discusses the optimal strategy of the company FEROMAX, a.s. The aim of the thesis was through the particular analyses identify the most significant factors. Another aim was to determine relations between these factors and consequently specify strategic recommendation to the company. Firstly, was made the evaluation of the opportunities and threats through the analysis of the surroundings of the company. Secondly, strengths and weaknesses were determined based on the analysis of the internal souses and abilities. There are formulated some recommendations at the end of the thesis, which should eliminate weaknesses and should utilize strengths. The author has recommended to the company to reduce stocks, increase external sources, more active promotion and expansion of the range of services provided. |
| Klíčová slova: | PEST analysis; Porter's five forces model; SWOT analysis; metallurgical material ; Business strategy |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 10. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 4. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/77966/podrobnosti |