Strategická analýza Racio, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza Racio, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Juštová, Veronika |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Rosecká, Nikola |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je prostřednictvím strategické analýzy firmy Racio, s.r.o. zjistit hrozby, příležitosti, slabé a silné stránky podniku a na jejich základě zformulovat strategická doporučení. Teoretická část práce popisuje problematiku strategického řízení, strategie a strategické analýzy. Dále se v této části nachází metody a nástroje využívané v praktické části práce. Samotná strategická analýza podniku je sestavena z analýzy vnějšího i vnitřního prostředí firmy a analýzy vnitřních zdrojů a schopností. Poznatky získané v těchto analýzách jsou využity k syntéze a následnému navržení strategických doporučení. Práce využívá standardní metody strategické analýzy jako PESTLE analýzu, analýzu konkurence, Porterův model pěti sil, VRIN analýzu, finanční analýzu, analýzu portfolia či SWOT analýzu. V závěru práce je zhodnocena strategická i finanční situace podniku. Na shrnutí navazují také strategická doporučení, která autor považuje za klíčová. |
| Klíčová slova: | Porterův model 5 sil; SWOT analýza; PESTLE analýza; Analýza; Strategie |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Racio, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Juštová, Veronika |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Rosecká, Nikola |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to identify threats, opportunities, strengths and weaknesses of the company Racio, s.r.o. through a strategic analysis of the company and formulate strategic recommendations based on them. The theoretical part describes the issues of strategic management, strategy and strategic analysis. In the practical part of the work there are also various methods and tools used. The strategic analysis of the company itself is composed of an analysis of the external and internal environment of the company and an analysis of internal resources and capabilities. The knowledge gained from these analyzes is used to synthesize and design strategic recommendations. The work uses standard methods of strategic analysis such as PESTLE analysis, competition analysis, Porter's model of five forces, VRIN analysis, financial analysis, portfolio analysis or SWOT analysis. At the end of the work, the strategic and financial situation of the company is evaluated. The summary is also followed by strategic recommendations, which the author considers to be key. |
| Klíčová slova: | PESTLE analysis; Strategy; Analysis; Porter's 5 forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 11. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 9. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78802/podrobnosti |