Strategická analýza společnosti HUDYsport a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti HUDYsport a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Koropecká, Gabriela |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce je zaměřena na strategickou analýzu společnosti HUDYsport a.s. Cílem této práce je zhodnotit postavení společnosti a navrhnout doporučení pro udržení konkurenceschopné pozice, vzhledem k existujícím hrozbám, příležitostem, silným a slabým stránkám společnosti. Práce se skládá ze dvou hlavních částí, a to teoretické a praktické. První část práce popisuje vybrané metody a nástroje strategické analýzy, mezi které patří PESTEL analýza, Porterův model 5 sil, analýza konkurence, VRIO analýza, portfolio analýza. V praktické části jsou výše popsané metody aplikovány na vybranou společnost. V závěru práce je použita SWOT analýza, která shrnuje provedené analýzy a slouží jako podklad pro strategická doporučení. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; HUDYsport a.s.; strategická analýza; PESTEL analýza; portfolio analýza; konkurence |
| Název práce: | Strategic analysis of the company HUDYsport a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Koropecká, Gabriela |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis is focused on the strategic analysis of the company HUDYsport a.s. The aim of this thesis is to assess the position of the company and propose recommendations for maintaining a competitive position, regarding existing threats and opportunities, strengths, and weaknesses of the company. The thesis consists of two main parts, theoretical and practical. The first part describes selected methods and tools of strategic analysis, including PESTEL analysis, Porter's 5 forces model, competition analysis, VRIO analysis, and portfolio analysis. In the practical part, the methods described above are applied to a selected company. At the end of this thesis is used SWOT analysis, which summarizes the analysis and serves as a basis for making strategic recommendations. |
| Klíčová slova: | Strategics analysis; PESTEL analysis; HUDYsport a.s.; Portfolio analysis; Business competition; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 16. 11. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78779/podrobnosti |