Analýza vnitřních zdrojů Řízkárny Benešov
| Název práce: | Analýza vnitřních zdrojů Řízkárny Benešov |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Randová, Tereza |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | V dnešním poměrně rychlém světe si každý přeje ušetřit co nejvíce času. Na základě této myšlenky vznikla prodejna s názvem Řízkárna, kde si lidé mohou zakoupit již hotové pokrmy. Tato práce se zaměřuje na zmíněný podnik především z hlediska vnitřních zdrojů, ale okrajově také na vnější analýzu. Výstupem bakalářské práce je syntéza v podobě SWOT analýzy, od níž se odvíjí strategická doporučení a závěr. Prvotně jsou v teoretické části popsány jednotlivé metody, které jsou následně využívány v praktické části při analýze podniku Řízkárna Benešov. U vnější analýzy je zaměřena pozornost pouze na mikrookolí, kde se aplikuje Porterův model pěti sil či analýza konkurence a zájmových skupin. Vnitřní analýza je provedena rozsáhleji a jsou zde využity rozmanité metody od klasifikace zdrojů až po hodnototvorný řetězec. |
| Klíčová slova: | vnitřní analýza; vnější analýza; SWOT analýza; strategie; vnitřní zdroje |
| Název práce: | Analysis of the Intertal Resources of Řízkárna Benešov |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Randová, Tereza |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | In today’s relatively fast world, everyone wants to save as much time as possible. Based on this idea, the shop called Řízkarna Benešov was established, and people can buy ready-made meals there. This bachelor thesis focuses on Řízkárna Benešov mainly in terms of internal analysis, but also marginally on external analysis. The output of this bachelor thesis is SWOT analysis from which recommendations and conclusion are derived. Firstly, various methods are described in theoretical part and then they are used during the analysis of the company Řízkárna Benešov in practical part. In external analysis, attention is focused on microenvironment and Porter’s model of five forces, or the analysis of competitors and interest groups are applied. The internal analysis is written more extensively and various methods from resources classification to the value chain are used in this part. |
| Klíčová slova: | external analysis; strategy; internal resources; internal analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 10. 11. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78711/podrobnosti |