Využití metody MOST pro zlepšení výrobního procesu ve firmě
Název práce: | Využití metody MOST pro zlepšení výrobního procesu ve firmě |
---|---|
Autor(ka) práce: | Kalous, Matěj |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Svobodová, Hana |
Oponenti práce: | Abíková, Jana |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Základem každé úspěšné firmy je správná norma spotřeby času práce. Přispívá ke zvýšení produktivity a optimalizaci výroby. Vybraný podnik H+K Keramické materiály s.r.o. nemá ve svém výrobním procesu zavedeno normování spotřeby času práce a zároveň potřebuje zefektivnit výrobu. Cílem práce je optimalizovat výrobní proces a vypočítat normu spotřeby času práce. Optimalizace je dosažena použitím metody Basic MOST, chronometráže a oběhového diagramu. Metody jsou aplikovány a na jejich základě jsou navržena zlepšení a stanovené časové standardy. Navržených optimalizací je 11 a mohou uspořit čas až o 4 % u šnekování ostřené hlíny, o 11 % u šnekování neostřené hlíny a o 113 % u vakuování. Normy byly stanoveny v závislosti na odpracovanou paletu. Zavedením návrhů a používáním vytvořených časových norem podnik dosáhne vyšší produktivity výroby a zvýšení bezpečnosti pracovníků. |
Klíčová slova: | chronometráž; optimalizace; výrobní proces; Basic MOST |
Název práce: | Application of MOST Method to Improve Production Process in the Company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Kalous, Matěj |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Svobodová, Hana |
Oponenti práce: | Abíková, Jana |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The basis of every successful company is the standard of working time. It contributes to increasing productivity and optimizing production. Selected company H + K Keramické materiály s.r.o. doesn’t have standardization of labor consumption and at the same time it needs to optimize production. The aim of the work is to optimize the production process and calculate the standard of working time. Optimization is achieved using the Basic MOST method, chronometry and flow diagram. The methods are applied and based on them are improvements and time standards proposed. There are 11 proposed optimizations which can save up to 4% time for “šnekování” grey clay, 11% for “šnekování” red clay and 113% for vacuuming. The standards were set depending on the pallet of clay. By implementing proposals and using the created time standards the company will achieve higher productivity and increase workers safety. |
Klíčová slova: | Basic MOST; optimization; production process; chronometry |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 15. 10. 2021 |
---|---|
Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
Datum obhajoby: | 8. 6. 2022 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78369/podrobnosti |