Strategická analýza společnosti Česká pošta s.p
Název práce: | Strategická analýza společnosti Česká pošta s.p |
---|---|
Autor(ka) práce: | Šefrna, Jan |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou podniku Česká pošta s.p., který nabízí logistické služby na území České republiky. Hlavním cílem této práce je zhodnotit současné postavení sledovaného podniku na trhu poštovních a kurýrních služeb s využitím metod, které identifikují příležitosti a hrozby, které na firmu působí; a silné a slabé stránky, kterými podnik disponuje. V teoretické části jsou vymezeny terminologie a metody, které jsou následně aplikovány v praktické části s použitím veřejně dostupných sekundárních dat. Mezi vybrané nástroje pro analýzu vnějšího okolí podniku patří PESTEL analýza, charakteristika odvětví, analýza konkurence a Porterův model 5 sil. U analýzy vnitřních zdrojů je využita klasifikace zdrojů, VRIO analýza, finanční analýza a hodnototvorný řetězec. Závěrem práce je syntéza za využití SWOT analýzy a následná doporučení, jak může podnik upevnit a zlepšit svou pozici na trhu. |
Klíčová slova: | Strategie; Strategická analýza; Česká pošta s.p.; analýza PESTEL; finanční analýza; SWOT analýza |
Název práce: | Strategic analysis of Česká pošta s.p |
---|---|
Autor(ka) práce: | Šefrna, Jan |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This bachelor’s thesis deals with the strategic analysis of the company Česká pošta s.p., which offers logistics services in the Czech Republic. The main goal of this thesis is to evaluate the current position of the monitored company in the market of postal and courier services using methods that identify opportunities and threats that affect the company; and the strengths and weaknesses of the company. The theoretical part defines the terminology and methods, which are then applied in the practical part using publicly available secondary data. Selected tools for the analysis of the company's external environment include a PESTEL analysis, industry characteristics, competition analysis and Porter's 5 forces model. The analysis of internal resources uses the classification of resources, VRIO analysis, financial analysis and value chain. The conclusion of the thesis is a synthesis using a SWOT analysis and subsequent recommendations on how the company can strengthen and improve its market position. |
Klíčová slova: | Česká pošta s.p.; PESTEL analysis; financial analysis; SWOT analysis; Strategy; Strategic analysis |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 3. 10. 2021 |
---|---|
Datum podání práce: | 11. 5. 2022 |
Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78133/podrobnosti |