Strategická analýza okolí podniku BOCO Pardubice machines, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza okolí podniku BOCO Pardubice machines, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Maršálová, Michaela |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Mikan, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou okolí konkrétního podniku. Cílem práce je formulace strategických doporučení na základě analýzy okolí podniku BOCO PARDUBICE machines, s.r.o. k přizpůsobení jeho strategie možným hrozbám, ale i příležitostem. V teoretické části jsou definovány základní pojmy strategie a strategické řízení, dále jsou představeny metody pro analýzu okolí podniku i jeho vnitřních zdrojů, které slouží jako metodika pro praktickou část. Zde je nejprve daný podnik představen, a následně jsou aplikovány metody strategické analýzy, především: PESTEL analýza, analýza odvětví, analýza konkurence, Porterův model pěti sil, analýza vybraných finančních ukazatelů a VRIO analýza. V poslední části je za pomoci SWOT analýzy provedena syntéza a formulována doporučení. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; analýza okolí; BOCO PARDUBICE machines, s.r.o. |
| Název práce: | Strategic analysis of the surroundings of BOCO PARDUBICE machines, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Maršálová, Michaela |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Mikan, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The bachelor thesis deals with the strategic analysis of the surroundings of a particular company. The aim of the work is the formulation of strategic recommendations based on the analysis of the surroundings of the company BOCO PARDUBICE machines, s.r.o. to adapt its strategy to possible threats as well as opportunities. The theoretical part defines the basic concepts of strategy and strategic management, introduces methods for analyzing the environment of the company and its internal resources, which serve as a methodology for the practical part. In this part, the company is first introduced, and then the methods of strategic analysis are applied, especially: PESTEL analysis, industry analysis, competition analysis, Porter's model of five forces, analysis of selected financial indicators and VRIO analysis. In the last part, a synthesis is performed with the help of SWOT analysis and recommendations are formulated. |
| Klíčová slova: | environmental analysis; BOCO PARDUBICE machines, s.r.o.; strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 2. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/79546/podrobnosti |