Manažerský styl, komunikace a motivace napříč různými odděleními v nadnárodní společnosti
| Název práce: | Managerial style, communication, and motivation across different departments in a multinational company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Naresh, Goatam |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Martínez Pantoja, Yadira Ixchel |
| Oponenti práce: | Semenenko, Vadim |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | This bachelor thesis investigates managerial style, communication, and motivation across departments in a multinational company to enhance employee satisfaction, team performance, and organizational success. Key findings show employees value clear expectations, open communication, and recognition for their contributions. The study recommends transformational leadership and collaborative management to improve managerial style; active listening, open communication channels, and continuous feedback to improve communication; implementing goal-setting theory, expectancy theory, job enrichment, and job rotation to improve motivation. Limitations include a restricted scope of departments and location, a single data collection period, and excluding managers' perspectives. |
| Klíčová slova: | managerial style; communication; motivation; multinational company; employee satisfaction; recognition; feedback; clear expectations; department |
| Název práce: | Manažerský styl, komunikace a motivace napříč různými odděleními v nadnárodní společnosti |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Naresh, Goatam |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Martínez Pantoja, Yadira Ixchel |
| Oponenti práce: | Semenenko, Vadim |
| Jazyk práce: | English |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá manažerským stylem, komunikací a motivací napříč odděleními v nadnárodní společnosti s cílem zvýšit spokojenost zaměstnanců, týmový výkon a organizační úspěch. Klíčová zjištění ukazují, že zaměstnanci oceňují jasná očekávání, otevřenou komunikaci a uznání za své příspěvky. Studie doporučuje transformační vedení a kolaborativní řízení ke zlepšení manažerského stylu; aktivní naslouchání, otevřené komunikační kanály a neustálá zpětná vazba ke zlepšení komunikace; zavádění teorie stanovování cílů, teorie očekávání, obohacování práce a rotace práce pro zlepšení motivace. Mezi omezení patří omezený rozsah oddělení a umístění, jedno období sběru dat a vyloučení pohledů manažerů. |
| Klíčová slova: | Komunikace; Zpětná vazba; Jasná očekávání; Oddělení; Manažerský styl; Motivace; Mezinárodní společnost; Spokojenost zaměstnanců; Uznání |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | International Business |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
| Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 23. 9. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 28. 4. 2023 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/81870/podrobnosti |