Analýza efektívnosti tímovej práce pre spoločnosť

Tato bakalářská práce se zabývá analýzou efektivity v týmech společnosti Accenture. Cílem práce je poskytnout a doporučit řešení možných problémů, v případě snížené motivace, špatného pracovního výkonu, neefektivní komunikace, které ovlivňují efektivitu týmové práce členů týmů Operations a Onboarding v oddělení lidských zdrojů. V teoretické části práce se zabýváme vymezením pojmů, jako je tým, komunikace, motivace, pracovní výkon, týmová práce, efektivita týmové práce. V praktické části jsou pak uvedeny hlavní faktory, které ovlivňují týmy, patří mezi ně nedostatečné finanční ohodnocení, pružná pracovní doba, slovní odměna, vztahy v týmu a pracovní prostředí. Závěr práce je věnován celkové konstrukci nejdůležitějších zjištění, ze kterých vyplývá, že je potřeba stanovit jednotný cíl v daném týmu, zvýšit motivaci členů týmu lepším odměňováním a ze strany vedoucího týmu změnit styl vedení lidí. Pokud se personální oddělení ve firmě bude řídit výše uvedenými doporučeními, může následně zvýšit efektivitu týmové práce.

This bachelor thesis deals with the analysis of effectiveness in Accenture teams. The aim of the thesis is to provide and recommend solutions to possible problems, in the case of reduced motivation, poor work performance, ineffective communication, which affect the effectiveness of teamwork of the members of the Operations and Onboarding teams in the HR department. In the theoretical part of the thesis we discuss the definitions of terms such as team, communication, motivation, work performance, teamwork, teamwork effectiveness. The practical part then shows the main factors that affect teams, these include lack of financial reward, flexible working hours, verbal reward, team relationships and work environment. The conclusion of the thesis is devoted to the overall construction of the most important findings, which show that there is a need to establish a unified goal in the team, to increase the motivation of team members through better remuneration, and from the team leader to change the people management style. If the HR department in the company follows the above mentioned recommendations it can consequently increase the effectiveness of teamwork.