Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou firmy „SAP Czech Republic“. Cílem této bakalářské práce je poskytnout komplexní a kritickou analýzu strategických rozhodnutí společnosti SAP Czech Republic s účelem identifikaci klíčových faktorů ovlivňujících její konkurenceschopnost a dlouhodobou udržitelnost. V teoretické části jsou rozebráné studie a metody, které jsou aplikováné v praktické části. Praktická část je vypracováná s využítím veřejné dostupných zdrojů. Byli použity PESTEL analýza, VRIO analýza, Porterův model 5 síl, hodnototvorný řetězec a finanční analýza. Shrnutí je představeno v rámci SWOT analýzy, na základě které budou poskytnuté doporučení pro budoucí strategický rozvoj společnosti.
This bachelor thesis deals with the strategic analysis of the company „SAP Czech Republic“. The aim of this bachelor thesis is to provide a comprehensive and critical analysis of the strategic decisions of „SAP Czech Republic“ in order to identify the key factors affecting its competitiveness and long-term sustainability. The theoretical part discusses the studies and methods that are applied in the practical part. The practical part is developed using publicly available sources. For the strategic analysis were used next tools: PESTEL analysis, VRIO analysis, Porter's 5 forces model, value chain and financial analysis. A summary is presented within the SWOT analysis, based on which will be provided recommendations for the future strategic development of the company.