This thesis examines the entry strategy for Green0meter, a start-up specialising in Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) reporting and consultancy, as it plans to expand into the Chinese market. Founded by CEMS program alumni and backed by KBC Group, this enthusiastic team of professionals wants to extend its reach beyond Central Europe. Their essential service is a user-friendly reporting platform that simplifies handling ESG information, which is growing in importance for businesses worldwide. This study discusses the importance of ESG reporting for small and medium-sized enterprises (SMEs), which will likely become a standard requirement in the future. Therefore, Green0meter will try to take advantage of this shift by entering Asian economies and focusing on China's dynamic market. The thesis will explore practical strategies for market penetration and identify the challenges and opportunities Green0meter may face. The goal is to provide a comprehensive plan that will aid Green0meter in successfully establishing itself in China amidst the increasing emphasis on sustainability.
Klíčová slova:
Market Entry Strategy; Mode of Entry; China; ESG; Sustainability
Název práce:
Způsob vstupu společnosti Green0meter do Číny
Autor(ka) práce:
Lecru, Louis
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Pichanič, Mikuláš
Oponenti práce:
Bolotov, Ilya
Jazyk práce:
English
Abstrakt:
Tato práce se zabývá vstupní strategií společnosti Green0meter, začínajícího podniku specializujícího se na. environmentálním, sociálním a podnikovém řízení (ESG) a poradenství, protože plánuje zahájit svou činnost v oblasti životního prostředí. expandovat na čínský trh. Společnost byla založena absolventy programu CEMS a podpořena společností KBC. Group, chce tento nadšený tým profesionálů rozšířit svou působnost i mimo střední Evropu. Jejich základní službou je uživatelsky přívětivá platforma pro reporting, která zjednodušuje zpracování ESG informací, jejichž význam pro podniky na celém světě roste. Tato studie se zabývá významem reportingu ESG pro malé a střední podniky. (MSP), které se v budoucnu pravděpodobně stane standardním požadavkem. Proto Green0meter se bude snažit využít tohoto posunu tím, že vstoupí do asijských ekonomik a zaměří se na čínské země. dynamický trh. Práce se bude zabývat praktickými strategiemi pro pronikání na trh a identifikovat výzvy a příležitosti, kterým může společnost Green0meter čelit. Cílem je poskytnout komplexní plán, který pomůže společnosti Green0meter úspěšně se etablovat v Číně v prostředí rostoucího trhu. důrazu na udržitelnost. Translated with DeepL.com (free version)
Klíčová slova:
Strategie vstupu na trh; Čína; ESG; způsob vstupu; udržitelnost