Klíčové kompetence pro vykonávání funkce HR manažera
Autor(ka) práce:
Srbková, Anna
Typ práce:
Diplomová práce
Vedoucí práce:
Říhová, Gabriela
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
Diplomová práce se zabývá klíčovými kompetencemi pro vykonávání funkce HR manažera. Hlavním cílem této diplomové práce je zjistit, jaké klíčové kompetence, dovednosti a předpoklady by měl mít HR manažer, a co je potřeba k tomu, aby se jím člověk mohl stát. Přínosem této práce je návrh doporučení pro budoucí, i současné, HR manažery, na které kompetence by se měli zaměřit, aby se na tuto pozici dostali, a byli vrámci jejího vykonávání úspěšní. Teoretická část práce představuje obor personalistiky, roli personalisty, popisuje pozici HR manažera a náplň jeho práce. Následně se věnuje kompetencím a definuje pojmy, které jsou v diplomové práci použity. Dále shrnuje základní teoretická východiska týkající se klíčových kompetencí potřebných k vykonávání manažerské funkce. Praktická část popisuje použitou metodiku práce, formuluje výzkumné otázky, věnuje se samotnému výzkumu, který probíhal formou kvalitativních rozhovorů a analýzy inzerce, a zároveň vyhodnocuje výzkumná šetření. Analýza výsledků slouží jako doporučení pro budoucí, i současné, HR manažery.
Klíčová slova:
Řízení lidských zdrojů; Kompetence; HR manažer
Název práce:
Key competences for performing the function of HR manager
Autor(ka) práce:
Srbková, Anna
Typ práce:
Diploma thesis
Vedoucí práce:
Říhová, Gabriela
Oponenti práce:
-
Jazyk práce:
Česky
Abstrakt:
The thesis deals with key competencies for performing the function of HR manager. The main goal of the thesis is to find out what key competencies, skills and prerequisites an HR manager should have, and what is needed for becoming one. The benefit of this work is the proposal of recommendations for future, as well as current, HR managers, which competencies they should focus on in order to get to this position and be successful in performing at it. The theoretical part of the thesis presents the field of HR, the role of HR, describes the position of the HR manager and the scope of his work. Then it deals with competences and defines terms that are used in the thesis. It also summarizes the basic theoretical starting points regarding the key competencies needed to perform a managerial function. The practical part describes the methodology used, formulates research questions, deals with the research itself, which took place in the form of qualitative interviews and advertising analysis, and evaluates research investigations. The analysis of the results serves as a recommendation for future and current HR managers.
Klíčová slova:
HR manager; Human resources management; Competence